项目范围规划的重要工具和技术方法是( )。 A. WBS B. 横道图 C. CPM D. PERT
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下一篇:项目范围管理是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。(判断)