| 成功的管理者认为组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。 [A]不对 [B]对 领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。 [A]对 [B]不对 根据激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。 [A]对 [B]不对 没有需要的员工，其行为是无法被激励的。 [A]不对 [B]对 菲德勒认为领导人的领导风格是固定的，应改变情景使之与领导风格相适应。 [A]对 [B]不对 谈判需要沟通，沟通就是双方达成协议。 [A]不对 [B]对 组织结构的重要性随着组织活动内容的复杂和人数的增加而不断提高。 [A]对 [B]不对 按照马斯洛的需要层次理论，人的五种需要在任何时候起作用的程度是大致相当的。 [A]不对 [B]对 自上而下的信息沟通由上级直接向下级发布命令和指示，从而具有业务协调的作用。 [A]对 [B]不对 强化理论中的惩罚方式就是预先告知某种不合要求的行为和不良绩效，从而减少或削弱不希望出现的后果。 [A]不对 [B]对 在任何情况下，人们都无法对激励力直接加以测定，而只能通过观察人的行为来推断一个人被激励的程度。 [A]对 [B]不对 非正式组织成员在企业中的作用主要是消极的。 [A]不对 [B]对 根据公平理论，平均分配是最合理的。 [A]对 [B]不对 群体决策与个体决策各有优点，所以应根据具体情况采取不同的决策方式。 [A]不对 [B]对 分权越彻底，管理越有效。 [A]对 [B]不对 领导只要有权，下属自然会服从。 [A]不对 [B]对 高士气总会带来高生产率。 [A]对 [B]不对 企业文化建设是现代企业不可缺少的重要组成部分。 [A]不对 [B]对 下级参与决策的程度越深，决策的质量就越高。 [A]对 [B]不对 企业文化出现后，传统的管理理论就显得过时了。 [A]不对 [B]对 鼓舞能力能使下属和组织成员对他们所中意的领导者进行利他主义的支持。 [A]对 [B]不对 根据路径——目标理论，领导者的主要职能就是为下属设置目标，帮助他们寻找实现目标的最佳路径，清除障碍。 [A]不对 [B]对 领导者所具有的权力是由上级组织授予的。 [A]对 [B]不对 有效领导者的首要任务，就是设计和维持一个能够有助于下属实现工作业绩的工作环境。 [A]不对 [B]对 在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。 [A]不对 [B]对 集权组织由于其部门和岗位职责明确，有利于统一指挥，协调行动，所以组织主管的决策质量也较分权组织为高。 [A]对 [B]不对 根据菲德勒的模型，任务结构是管理者无法影响的，所以管理者应当努力对任务结构加以辨识。 [A]不对 [B]对 根据权变理论，管理者要根据环境来采取不同的管理方式，所以不存在能够指导实践的管理理论。 [A]对 [B]不对 管理方格理论主张一种最佳的、最有效的领导方式。 [A]不对 [B]对 按照菲德勒的权变理论，在对领导最有利和最为不利的情景下，任务导向型领导方式较为有效。 [A]对 [B]不对 领导行为连续流理论认为，民主的领导方式比独裁式领导方式优越。 [A]不对 [B]对 领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。 [A]对 [B]不对 管理者的责任不能随着权力的下放而相应全部地转移给下级。 [A]不对 [B]对 正式沟通和非正式沟通都客观存在于组织中，有效的管理应该以非正式沟通为主，但不能忽略正式沟通的作用。 [A]对 [B]不对 管理工作独立于作业工作，因此，管理者不从事事务性的作业工作。 [A]不对 [B]对 管理者领导的下属数量称为管理幅度。 [A]对 [B]不对 对员工的培训教育也是一种激励手段。 [A]不对 [B]对 目标管理的过程管理主要依靠目标监督者进行监督管理。 [A]对 [B]不对 下面对信息沟通的认识中，不正确的是____。 [A]信息发送者与接受者的地位差异可能造成沟通障碍 [B]信息量越大，越有利于进行有效沟通 [C]信息传递的层次越多，失真的可能性越大 [D]善于倾听是改善沟通效果的有效方法 下面关于激励的理解正确的是____。 [A]激励是指对被激励者的激发和鼓励 [B]通过使被激励者的需要和欲望得到满足使其产生所期望的行为 [C]激励要求对被激励者多鼓励少批评 [D]通过采取有吸引力的手段对被激励者的行为加以肯定，以期重复出现 “士为知己者死”反映领导的有效性取决于____。 [A]了解下属的欲望和需要 [B]为下属的利益不惜牺牲自己 [C]上下级之间的友情 [D]为下属设立崇高的目标 与处于稳定环境中的主管相比，处于多变环境中的主管的直接下属数一般____。 [A]较多 [B]无法比较 [C]一样 [D]较少 根据赫兹伯格理论，工作条件属于____。 [A]负强化因素 [B]保健因素 [C]正强化因素 [D]激励因素 某企业总经理注重规章制度和完善组织结构，在他的领导下企业发展迅速。但一些技术人员则认为他的做法过于生硬。根据管理方格理论，这位总经理的作风属于____。 [A]9.9型 [B]1.1型 [C]1.9型 [D]9.1型 从外部招聘管理人员虽然有不少优点，但下面肯定不是由外部招聘带来的优点是____。 [A]为组织带来新思想 [B]利用外来优势 [C]提高组织成员士气 [D]缓和内部竞争的矛盾 职能职权的运用最可能造成____。 [A]无人负责 [B]沟通障碍 [C]削弱直线职权 [D]多头领导 随机制宜的领导理论认为有效的领导作风取决于三个因素，下面不属于其中之一的是____。 [A]任务结构 [B]领导者个人兴趣 [C]职位权力 [D]领导者与被领导者的关系 管理层次的存在是由于____。 [A]需要对组织进行设计 [B]需要进行有效的沟通 [C]可使组织更灵活 [D]存在管理幅度的限制 职能职权较多地由________行使。 [A]高层经理 [B]直线人员 [C]专业人员 [D]基层经理 一些退职的干部常抱怨“人走茶凉”，反映他们在职时主要运用的职权是____。 [A]专长权 [B]榜样权 [C]制度权 [D]个人影响权 在职工普遍认为管理人员“管得太多，领导得太少”时，这些管理人员就存在____问题。 [A]未能做好分权工作 [B]对人的因素注意不够 [C]对任务的完成重视不够 [D]A，C 对尊重需要占主导地位的人采取____措施，效果更好。 [A]提薪 [B]解聘威胁 [C]进行工作轮换 [D]升职 在____情况下，金钱可以成为“激励因素”。 [A]A，B两种情况均可 [B]A，B两种情况均不可 [C]组织对个人额外成就给予的奖金 [D]未达到最低生活标准，急于养家糊口的人的工资 要求严密控制的企业宜于采用____沟通形式。 [A]链式 [B]Y式 [C]轮式 [D]全通道式 当企业主管发现企业中存在小团体时，应该采取的行为是____。 [A]对这些小团体不闻不问，听之任之 [B]鼓励并加以引导 [C]找出小团体的领导人，警告他们停止活动 [D]立即宣布其非法性，予以取缔 公平理论是指____。 [A]领导者应该公平地对待职工 [B]职工通过与他人的比较来判断是否受到了公平的待遇 [C]职工很少会认为自己受到了公平的待遇 [D]职工以所获报酬的绝对量来判断是否受到公平的对待 例外管理的意识对企业____来说最为重要。 [A]高层管理者n职能管理者 [B]基层管理者 [C]中层管理者 促进组织集权的因素有____。 [A]政策与命令的一致性要求 [B]组织活动的分散化 [C]培养后备管理人员的需要 [D]组织规模的扩大 组织内信息正式沟通的流向包括下列各条，除了____。 [A]斜向传播n横向沟通 [B]自下而上 [C]自上而下 马斯洛认为影响行为的需求是____。 [A]最高需求 [B]未满足的需求 [C]主导需求 [D]最低需求 领导的本质是____。 [A]组织成员的追随与服从 [B]影响 [C]决策 [D]激励 认为领导的风格应当适应其下属的“成熟”程度的领导理论是____。 [A]随机制宜的领导理论 [B]领导行为连续统一体理论 [C]领导生命周期理论 [D]路径——目标理论 管理中所谓“例外管理”是指____。 [A]抓例外事情，常规事情放权 [B]A，B都是 [C]无一例外地管理 [D]例外的事情不用去管 在受竞争者市场侵入，情形十分危急需要迅速做出决策的情况下，相对更有效的领导方式是____。 [A]独裁式 [B]民主式 [C]自由放任式 [D]以上都不对 激励能力与鼓舞能力____。 [A]不一样，前者属于组织能力，后者属于领导能力 [B]不一样，前者以组织成员为中心，后者来自管理者 [C]没太大区别 [D]不一样，前者来自管理者，后者以组织成员为中心 下列非正式组织的作用中，对组织管理工作最不利的是____。 [A]在非正式组织中传播着小道消息 [B]非正式组织间有明显的竞争 [C]非正式组织中的核心人物具有相同或大于组织领导的影响力和号召力 [D]不同正式组织的成员集中于同一非正式组织中 某煤气公司经理安排其下属施工队队长带领一班人去安装新管道，结果安装好的管道出现了质量问题。对于这一情况，正确的说法是____。 [A]无论公司经理还是施工队队长都应对该质量问题承担一定的责任 [B]如果施工队队长已将任务进一步委派给其下属，则就可以完全由其下属来承担该施工质量问题的责任 [C]既然公司经理已经交给了任务，施工队队长无论如何都应该不折不扣地完成，否则就应该承担完全的责任 [D]公司经理对此事完全没有责任，因为他已将任务交给施工队队长了 如果某位以前表现不太好的员工，在完成一项艰巨任务中，表现非常出色，对企业做出很大的贡献，最好的做法是____。 [A]等遇到合适的机会时，如出现了许多先进职工时，再集中开会给予表扬 [B]不加评论，以免他趁机提出各种可能让你无法满足的要求 [C]立即向他表示祝贺并就此给予物质奖励 [D]等他进一步取得更大成绩时，再一起给予表扬 按照期望理论，对人的行为的激励力可表达为____。 [A]激励力=效价×期望值 [B]激励力=个人报酬额×劳动时间 [C]激励力=领导重视程度十报酬额 [D]激励力=奖金十福利 管理需要沟通，而沟通必须具备三个要素，即____。 [A]发送者、接受者、所传递的内容 [B]发送者、传递者、接受者 [C]发送者、接受者、信息 [D]发送者、传递者、信息内容 某总经理把产品销售的责任委派给一名负责市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每年的销售情况，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下达。总经理的这种做法违反了____原则。 [A]责权对等 [B]指挥链的指挥统一性 [C]职务提高、职能分散 [D]集权化 融资租赁与经营租赁的区别主要是____。 [A]租赁期限长短不同 [B]租赁设备的选购单位不同 [C]租赁期间设备所有权不同 [D]租赁期满设备的处理方式不同 [E]租赁设备维护的责任不同 符合股票含义的表述是____。 [A]股票是物权凭证 [B]股票是有价证券 [C]股票是所有权证书 [D]股票是书面凭证 [E]股票是债权凭证 优先股的优先权利表现在____。 [A]在股东大会上有表决权 [B]对公司有经营管理权 [C]优先分配剩余财产 [D]优先获得股利 [E]优先购买新发行的普通股票 资金成本包括____。 [A]支付筹资的手续费 [B]支付的借款利息 [C]支付的罚款 [D]支付的赔偿金 [E]支付的股利 企业赢利能力的分析指标是____。 [A]成本利润率 [B]资本保值增值率 [C]应收账款回笼期 [D]总资产周转率 [E]总资产报酬率 如果流动比率过高，意味着企业存在____的可能。 [A]存在闲置资金 [B]预收货款较多 [C]偿债能力很差 [D]应收账款周转缓慢 [E]存在存货积压 计算速动比率时，从流动资产中扣除存货的重要原因是____。 [A]存货价值难以确定 [B]存货的价值较大 [C]存货的质量难以保证 [D]存货的变现能力较弱 [E]存货的变现能力不稳定 财务分析的主体有____。 [A]投资者 [B]债权人 [C]经营管理者 [D]股东 [E]税务部门 计算每股收益时要注意____。 [A]复杂股问题 [B]合并报表问题 [C]优先股问题 [D]年度中普通股增减问题 [E]销售收入变动问题 投资项目评价分析的方法中考虑贴现因素的方法有____。 [A]回收期法 [B]净现值法 [C]现值指数法 [D]内含报酬率法 [E]投资利润率法 财务风险主要来源于____。 [A]发行优先股 [B]发行普通股票 [C]向银行借款 [D]赊购原材料 [E]发行债券 影响资产利率高低的因素主要有____。 [A]单位成本 [B]销售的数量 [C]生产能力 [D]产品的价格 [E]产品的产量 对外投资的成本包括____。 [A]投资回收费用 [B]机会成本 [C]前期费用 [D]资金成本 [E]实际投资额 融资租赁与经营租赁的区别主要是____。 [A]是否支付租金 [B]租赁合同的是否稳定 [C]租赁期限长短不同 [D]设备维修、保养责任不同 [E]租赁期满设备的处理方式不同 下列各项中属于资金占用费的是____。 [A]向银行借款支付的手续费 [B]发行债券的代办费 [C]发行股票的注册费 [D]发行股票的股利 [E]长期借款利息 企业在总资本增加一定量时调整资本结构，则企业的负债和权益总额____。 [A]可能同时保持不变 [B]负债增加、权益不变 [C]可能同时减少 [D]可能同时增加 [E]权益增加、负债不变 下列各项中，影响财务杠杆系数的因素有____。 [A]租金 [B]营业利润 [C]所得税税率 [D]利息 [E]普通股股利 企业利用权益资金筹资的方式有____。 [A]吸收直接投资 [B]利用留存收益 [C]发行股票 [D]商业信用 [E]融资租赁 企业赢利能力的分析指标是____。 [A]销售利润率 [B]成本利润率 [C]总资产周转率 [D]资本保值增值率 [E]总资产报酬率 下列属于现金流入量要素的是____。 [A]债权 [B]债务 [C]销售收入 [D]资产回收 [E]利息支出 如果企业流动比率过高，则意味着有____的可能。 [A]存在闲置现金 [B]存在存货积压 [C]短期偿债能力很差 [D]应收账款周转缓慢 [E]应付账款增多 下列各项指标中，可用于分析企业赢利能力的指标有____。 [A]资本保值增值率 [B]流动比率 [C]成本费用利润率 [D]资产利润率 [E]存货周转率 下列关于企业债券的表述，错误的是____。 [A]债券是持券人拥有公司债权的债权证书 [B]债券持有人对企业盈亏负有责任 [C]债券上必须记名 [D]债券持有人无权参加企业经营管理 [E]债券是一种有价证券 在产品生命周期的成熟期，企业通常采取的营销策略有____。 [A]市场改良 [B]产品改良 [C]技术改良 [D]形象改良 [E]营销组合改良 广告中不得出现的情形有：____。 [A]使用五星红旗 [B]宣扬风水的 [C]宣传民族团结的 [D]使用“销售第一”并有权威证明文件的 [E]利用某市市长形象的 下列定价策略中，____是营销中的心理定价策略。 [A]招徕定价 [B]功能折扣 [C]整数定价 [D]尾数定价 [E]声望定价 |