| [第1题](单选题)（ ）是生产者至用户或消费者之间的物流，包括产成品的库存管理、仓储、发货、运输、订单处理与客户服务。 | |||||
| [第2题](判断题)物流业务外包可以帮助企业降低成本、提高业务能力、改善质量、提高利润率和生产率等，因此每个企业都应该采取物流业务外包。（ ） | |||||
| [第3题](单选题)（ ）的物流公司以某一项物流作业为主，一般擅长某一项或几项的物流操作。 | |||||
| [第4题](单选题)物流联盟产生的最根本原因是（ ） | |||||
| [第5题](多选题)物流业务结构分析主要包括（ ）、包装、装卸、物流信息、物流管理咨询等。 | |||||
| [第6题](多选题)（ ）是生产物流系统设计的原则。 | |||||
| [第7题](单选题)企业物流管理是以（ ）为出发点的现代理念 | |||||
| [第8题](判断题)第三方物流发展的高级阶段是第四方物流。（ ） | |||||
| [第9题](判断题)连续补货（CR）是指根据每天收到的补充订单，供应商按照要求的数量、颜色、尺寸和式样负责补充零售库存。（ ） | |||||
| [第10题](多选题)企业物流的“二律背反性”主要是指( )。 | |||||
| [第11题](单选题)企业物流战略的总体目标是（ ） | |||||
| [第12题](判断题)在物流战略方案中，专业型物流经营战略，其功能整合程度高。（ ） | |||||
| [第13题](单选题)在制造业中，企业的采购与供应物流成本占到全部生产成本的（ ）以上。 | |||||
| [第14题](多选题)企业物流战略规划的制约因素包括（ ）。 | |||||
| [第15题](判断题)传统的物流活动分散于公司的各个部门，这些活动中某些方面的管理有时很有效，能够真实的做出相对最佳的物流决策。（ ） | |||||
| [第16题](判断题)按照“物流成本冰山说”，企业内部消耗的物流费用小于企业向外支付的委托物流费用。（ ） | |||||
| [第17题](判断题)物流系统中的“物”,可以改变其性质、尺寸、形状，同时创造“物”的形质效用。（ ） | |||||
| [第18题](多选题)企业物流战略的内容包括（ ） | |||||
| [第19题](单选题)（ ）是供应物流的核心部分 | |||||
| [第20题](单选题)企业进行正常生产计划、安排与组织、控制的基础是（ ） | |||||
| [第21题](单选题)企业物流的核心是（ ） | |||||
| [第22题](单选题)供应物流与社会物流的衔接点，负责企业和市场连接的前向部分，负责收集和反馈市场资源、供货厂家、市场变化等信息的是( )。 | |||||
| [第23题](判断题)企业物流最本质的特点是实现加工附加值的经济活动。（ ） | |||||
| [第24题](判断题)快速反应（QR）是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。（ ） | |||||
| [第25题](判断题)物料装卸搬运可以增加产品的附加价值，因此应尽可能减少装卸搬运以降低成本。（ ） | |||||