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关键字: 大麻 潜在风险 马克思 主编 湖南 列宁主义 二十世 五四运动 | 时间:2024-10-07 16:19 | 人浏览

【答案】经营管理实务第1次作业【参考答案】

[第1题](判断题)企业文化能起到精神激励的能动作用,能发挥其他激励手段所起不到的作用。
[第2题](判断题)石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是产业集中度 )。
[第3题](单选题)

从事不同的行业有不同的审批部门,经营网吧必须经( )审批。

[第4题](判断题)商业模式是指一个组织在何时(when)、何地(where)、为何(why)、如何(how)、和多大程度(how much)地为谁(who)提供什么样(what)的产品或服务,并开发资源以持续这种努力的组合。7个“W”。
[第5题](多选题)影响商圈大小的因素有企业内部因素和外部因素,内部因素包括( ).
[第6题](单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四种类型, )机会类型成功概率较高。
[第7题](单选题)直接参与企业日常生产、经营活动的资源,我们称之为要素资源,( )不属要素资源。
[第8题](单选题)

)不是集中化战略的实施途径。

[第9题](单选题)美国艾维斯汽车租赁公司提出我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司,这个口号表明了该公司的(  )
[第10题](判断题)俗话说“诚信招财”,诚实可靠是保证个人成功和良好商业关系的一种粘合剂,并使这种关系弥久长新。
[第11题](判断题)企业名称冠以中国中华全国国家国际等字样的;无须国家工商行政管理总局核准。
[第12题](判断题)企业价值观是企业员工的集体意识,它反映了企业员工集体志向的决心和追求。
[第13题](判断题)百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是低成本集中化( )。
[第14题](多选题)

企业核心能力可以通过三个方面竞争价值的测试来辨识,即( )。

[第15题](单选题)普通合伙企业由普通合伙人组成,合伙人对合伙企业债务承担( )责任。
[第16题](多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新,以及高品味生活氛围的营造,致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台,是明星企业的孵化器,是创业者梦想成真的家园,是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容(
[第17题](判断题)企业组织结构决定企业战略( )。
[第18题](单选题)经营资源可能给企业带来竞争优势,也可能形成竞争劣势。经营资源可分为有形资源与(
[第19题](多选题)

按照有关法律,目前我国企业有三种基本的组织形式( )。

[第20题](单选题)把鸡蛋放在一只篮子里的做法是什么战略的形象表述(
[第21题](判断题)一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次( )。
[第22题](单选题)一份良好的调查问卷,设( )个几个开放式的问题较好。
[第23题](判断题)文案调研法是一种直接的调研方法,它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料,对调查内容进行分析研究的一种调研方法。
[第24题](单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域(  )

答案有错

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