【答案】工商企业经营管理y 过程性评测(52)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.商业秘密是通过技术发明企业内部保密的办法垄断新技术。 正确 错误 2.物流管理不是对物流构成要素的管理，而是对物流过程的管理。 正确 错误 3.技术不是一种生产要素。 正确 错误 4.企业物流管理是对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。 正确 错误 5.物流中的“流”指的是物料的物理性流动。 正确 错误 6.按照物流系统性质分，物流分为社会物流、行业物流、企业物流。 正确 错误 7.直线制组织结构的优点是结构简单，管理人员少，职责权力分明。 正确 错误 8.单件小批量生产方式适用于产品体积小、结构简单、品种数量少的企业。 正确 错误 9.新产品开发的条件之一是必须要有市场需求。 正确 错误 10.大量生产类型的特点之一就是按照工艺专业化组织生产。 正确 错误 11.企业组织就是为了有效地向社会提供产品或劳务，将所拥有的人、财、物等资源按照一定的形式结合起来的社会系统。 正确 错误 12.抢先策略是新产品开发策略之一。 正确 错误 13.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助采购物品分类模块和采购物品的80/20规则。 正确 错误 14.在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低。 正确 错误 15.不同的市场结构决定了采购企业在买卖中的不同地位，因而必须采取不同的采购方法。在完全竞争市场条件下，应尽最大可能与供应商结成伙伴型的互利合作关系。 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.企业物流管理经过了四个发展阶段，分别是（）、实体分销管理、集成化物流管理、供应链管理四个阶段。 零散式管理 供应管理 程序管理 订货管理 2.企业人文环境营造、管理人员教育，是（）。 评价企业理念识别系统塑造效果的指标 评价企业行为识别系统塑造效果的内部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 3.在原理、用途、性能、结构等方面具有新的改进的产品是（）。 新产品 产品的关键功能 避免选择过剩功能的技术 产品质量 4.以下哪项是用于外部人力资源供给的预测方法（）。 马尔可夫分析方法 德尔菲法 维持现状法 劳动生产率分析法 5.长期维护商标使用者的产品信誉和影响力的是：（） 商标权 著作权 商标标示 商标 6.企业形象识别（CI）运作的原动力是（）。 理念识别（BI） 行为识别（MI） 视觉识别（VI） 以上都不是 7.工资、津贴、奖金属于人力资源（）。 获得成本 开发成本 使用成本 保障成本 8.下列不属于技术引进的方式是：（）。 技术许可证 合作生产 成套设备项目 技术保障 9.以下哪项属于早期企业间合作形式（）。 战略联盟 合并 企业集团 业务外包 10.物流成本一般由（）、作业消耗、物品消耗、利息支出和管理费用构成。 人工费用 库存费用 总供应费用 订货量 11.企业对技术引进、技术革新、技术开发、技术改造等进行管理的工作是：（） 技术管理 合作生产 成套设备项目 技术保障 12.物流的构成要素包括（）、储存、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理。 运输 实物资源 财务资源 无形资源 13.以下哪项不是解决人力资源短缺的方法?（）。 利用企业现有人员 从企业外部招聘 将工作转包给其它企业 降低劳动力成本 14.企业用于新的企业理念传播的投资是（）。 导入性投资 企业内部CIS运行投资 企业外部CIS运行投资 调整性投资 15.包装的功能分别是（）、容纳功能、便利功能、促销功能。 保护功能 订货功能 库存功能 美观功能 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.企业物流管理经过了四个发展阶段，分别是（ABCD）四个阶段。 零散式管理 实体分销管理 集成化物流管理 供应链管理 装卸管理 2.技术引进的原则是：（） 实事求是 讲究效益 符合国情 消化吸收并举 3.从总体来说，人力资源开发决策主要是对（）做出决策。 劳动力的数量计划 人力资源供给来源 员工的考核晋升 岗位结构设计 人员的培训 4.新产品的特征是：（） 先进性 创新性 经济性 风险性 5.塑造概念的三个重心是（）。 视觉 形象 机能 系统 理念 6.企业合作决策的内容包括（）。 合作对象选择 合作形式决策 合作的经济分析 削弱合作方竞争力决策 人力资源整合 7.物流作业管理是由（）构成的。 运输管理 储存管理 包装管理 装卸管理 流通加工管理 8.以下属于人力资源需求预测方法的是（）。 马尔可夫分析方法 德尔菲法 维持现状法 劳动生产率分析法 经验规则 9.企业形象塑造系统主要由（）构成。 企业理念识别系统 企业行为识别系统 企业视觉识别系统 企业功能识别系统 企业信息识别系统 10.企业在选择合作形式时应考虑的问题有（）。 能否充分发挥合作各方的优势 合作方在整个供应需求中的地位 能否促进合作双方的进一步合作 合作各方对合作的认识程度 能否强化合作方的竞争