【答案】工商企业经营管理y 过程性评测(47)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.人员波动率指一个企业因各种因素，每周期流失的人数与期初人员储备之比。 正确 错误 2.促销活动主要包括广告、人员推销、销售促进、公共关系等。 正确 错误 3.营销环境包括微观环境和宏观环境。 正确 错误 4.心理定价法主要适用于零售环节的定价。 正确 错误 5.目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础。 正确 错误 6.撇脂定价也称为高额定价，初期以高价销售。 正确 错误 7.成本导向定价法是以成本为中心的定价方法。 正确 错误 8.在实施业务外包活动中，确定核心竞争优势至关重要。 正确 错误 9.市场细分的依据决定消费者需求差异的重要变量。 正确 错误 10.行为识别系统是以企业理念为核心，表现企业内部的组织、教育、管理、制度等行为，以及对社会的公益事业、赞助活动、公共关系等的动态识别形式。 正确 错误 11.企业理念识别只有在视觉识别和行为识别的基础上去发挥它的功能。 正确 错误 12.产品成本是影响企业定价的唯一因素。 正确 错误 13.市场营销观念是指“以生产为中心”。 正确 错误 14.市场营销的过程是认识企业营销组织、实施和控制的过程。 正确 错误 15.市场营销观念是指为“以顾客为中心”。 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.以下哪项不是解决人力资源短缺的方法?（）。 利用企业现有人员 从企业外部招聘 将工作转包给其它企业 降低劳动力成本 2.企业间合作与竞争的关系是（）。 以合作限制竞争 以合作替代竞争 相生相克 互不干扰 3.现代企业经营决策的基础工作是（）。 计划制定 可行性研究 人力资源开发 资金筹集 4.股份有限公司的股利分配采取的原则是（）。 现金分配 负债分配 无利不分 支付股票 5.以下哪项是用于外部人力资源供给的预测方法（）。 马尔可夫分析方法 德尔菲法 维持现状法 劳动生产率分析法 6.企业监督职能的主体是()。 企业的经营者 企业的管理者 企业的所有者 企业的全体成员 7.下列属于投资动态分析的指标是（）。 净收益 投资收益率 内部收益率 回收期 8.企业人文环境营造、管理人员教育，是（）。 评价企业理念识别系统塑造效果的指标 评价企业行为识别系统塑造效果的内部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 9.（）是企业资本的内部来源。 优先股票 普通股票 留存收益 利润 10.经营权完整的股份制企业决策的基本形式是（）。 专制决策方式 民主决策方式 经验决策 科学决策 11.企业经营权的核心是()。 产权 决策权 控制权 盈亏权 12.企业投资活动所应遵循的基本原理与规则有很多，下面哪项不是企业投资原则（）。 符合企业战略原则 风险及安全原则 量力而行原则 投资必须成功原则 13.在长期筹资方式中，最基础、最重要的一种是利用（）进行筹资。 发行债券 发行优先股票 发行普通股票 银行借债 14.边际生产率理论的核心是要把某种生产要素的边际收入同它的边际成本进行比较，并且以追求（）为基本前提和出发点的。 最大边际收入 最低边际成本 最大边际利润 最大限度的利润 15.在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是()。 检查企业财务 提议召开股东大会　 要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为 修改公司章程 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.企业在制定促销组合和促销策略时，要考虑以下因素：() 促销目标 产品因素 市场条件 促销预算 2.市场营销策略中的4P营销组合指的是（）。 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略 3.企业形象塑造系统主要由（）构成。 企业理念识别系统 企业行为识别系统 企业视觉识别系统 企业功能识别系统 企业信息识别系统 4.市场销售管理过程就是（）市场机会的一个过程。 发现　 分析　 选择 利用 5.从总体来说，人力资源开发决策主要是对（）做出决策。 劳动力的数量计划 人力资源供给来源 员工的考核晋升 岗位结构设计 人员的培训 6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）。 采购物品分类模块 采购物品市场结构 采购物品80/20规则 采购物品供应风险 采购物品生产复杂程度 7.生产工艺决策就是对（）进行制定、评价和选择。 产品的主要制造技术 产品的基本制造流程 生产类型和厂址 生产组织 生产计划 8.塑造概念的三个重心是（）。 视觉 形象 机能 系统 理念 9.解决人力资源过剩的方法主要有（）。 增加工作时间 减少工作时间 人员的重新配置 降低劳动力成本 鼓励提早退休 10.企业在选择合作形式时应考虑的问题有（）。 能否充分发挥合作各方的优势 合作方在整个供应需求中的地位 能否促进合作双方的进一步合作 合作各方对合作的认识程度 能否强化合作方的竞争