小米课
返回首页 | 学习强国 | 提交答案
关键字: 大麻 潜在风险 马克思 主编 湖南 列宁主义 二十世 五四运动 | 时间:2024-10-12 06:25 | 人浏览

【答案】管理学基础y 过程性评测(26)【参考答案】

判断题:5道,每道5分,总分25
1.组织发展是管理层的事,与普通员工无关。

2.头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。

3.管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。

4.运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。

5.高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。

单选题:8道,每道5分,总分40
1.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。

2.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。

3.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。

4.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。

5.组织结构设计必须保证与()相匹配。

6.在管理学中,组织的静态方面的含义就是()。

7.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()。

8.以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

多选题:7道,每道5分,总分35多选题:7道,每道5分,总分35
1.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:( )。

2.管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。

3.群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:( )。

4.直线职能制组织结构比直线型和职能型都有优势,它( )。

5.德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。

6.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。

7.影响组织结构设计的因素有很多,主要有( )等。

答案有错

上一篇:管理学基础y 过程性评测(25)【参考答案】

下一篇:暂无

小米课手机端XML联系我们