【答案】管理学基础y 过程性评测(14)【参考答案】

判断题:5道,每道5分,总分25 1.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 正确 错误 2.组织目标为组织决策指明了方向，是组织计划的重要内容，也是衡量组织经营思想的标准。 正确 错误 3.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。 正确 错误 4.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。 正确 错误 5.从形式上看，目标管理是一种程序和过程。 正确 错误 单选题:8道,每道5分,总分40 1.组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的()特征。 纲领性 长远性 指导性 客观性 2.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()原则。 现实性 权变性 关键性　 协调性 3.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在()以内。 2个 5个 10个 15个 4.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是()。 SWOT分析 盈亏平衡法 BCG矩阵法 线性规划法 5.组织制定业务战略和职能战略的依据是()。 竞争战略　 组织目标 公司战略 组织内部资源 6.戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。()由企业性质决定，贡献给企业顾客的目标。 企业目标 主要目标 次要目标 并行目标 7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是()。 泰罗 梅奥 赫伯特·西蒙 彼得·德鲁克 8.战略管理是组织()最重要的职责。 创始人 高层管理者 全体管理者 股东大会 多选题:7道,每道5分,总分35多选题:7道,每道5分,总分35 1.目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（　）。 现实性原则　 定量化原则 权变原则　 协调性原则 2.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（　）。 该产业在产业结构中的地位　 该产业是否具有吸引力 公司是否拥有优势资源　 该产业的盈利能力 3.目标分解过程中应注意（　）。 目标体系要有严密的逻辑关系　 鼓励职工积极参与目标分解 要突出重点目标 目标分解后要进行严格的审批 4.根据拉·柯·戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（　）。 主要目标　 综合目标 并行目标　 次要目标 5.密集型发展战略的优点表现在：（　）。 集中经营目标　 管理简单方便 取得规模经济效益 对环境变化的适应能力强 6.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（　）。 战略计划的内容具有纲领性　 战略计划的对象是组织全局 战略计划的任务是设立目标 战略计划的风险性较高 7.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（　）。 计划和控制工作是不可分的 计划的确定总是在其他管理职能之前 计划工作是一成不变的 计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中