| 1.对不符合要求的初始方案进行调整，增加或缩短某些施工过程的施工的（）。 |
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| 2.审查总平图与其他结构图在尺寸、坐标、标高等方面是否一致以及（）是否正确。 |
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| 3.任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和（）。 |
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| 4.审查地基处理与基础设计同拟建工程水文、地质等条件是否（）。 |
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| 5.施工现场具体准备的内容之一是（）。 |
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| 6.施工准备工作内容包括审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质条件（）。 |
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| 7.在建设项目中，具备开工条件后还应填开工报告；经（）审查批准后才能开工。 |
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| 8.在施工现场，任何技术的差错或隐患都可以引气（）和质量事故 |
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| 9.开工前，施工现场具体准备的内容之一是（）。 |
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| 10.在施工现场，审查地基处理与基础设计同拟建工程水文、地质等条件是否（）。 |
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| 11.根据划分的施工项目的工程量和（），即可套定施工定额，以确定劳动量和机械台班量。 |
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| 12.施工组织机构的建立应遵循以下原则：根据拟建工程项目的规模、（）和复杂程度。确定拟建工程项目施工领导机构人选和名额。 |
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| 13.结合施工组织要求，分区、分段、分层计算工程量，以便组织（）。 |
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| 14.在建设项目中，开工满足的条件之一是施工图预算以及编制和审定并以签订工程（）。 |
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| 15.施工项目中，检查与调整施工进度计划的初始方案满足（）。 |
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| 16.具备开工条件后还应填开工报告；经（）审查批准后才能开工。 |
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| 17.按不同功能的计划，可分为控制性进度计划、指导性进度计划和（）进度计划等。 |
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| 18.任何技术的差错或隐患都可以引气（）和质量事故 |
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| 19.在建设项目中，技术交底的目的是把工程的（）、施工计划和施工技术等要求向施工人员交代。 |
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| 20.在施工现场，单位工程施工组织的作用之一它是施工班组安排施工（）的主要依据。 |
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| 21.根据建设项目的规模、（）和复杂程度，确定项目领导机构人选。 |
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| 22.技术交底的目的是把工程的（）、施工计划和施工技术等要求向施工人员交代。 |
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| 23.检查与调整施工进度计划的初始方案满足（）。 |
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| 24.对不符合要求的初始方案进行调整，增加或缩短某些施工过程的施工（）。 |
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| 25.按不同功能的计划，可分为控制性进度计划、（）进度计划和实施性进度计划等。 |
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| 26.在建设项目中，审查总平图与其他结构图在尺寸、坐标、标高等方面是否一致以及（）是否正确。 |
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| 27.在施工准备中，审查设计图纸是否完整、齐全，以及（）和资料是否符合国家有关规定。 |
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| 28.在确定工期方面，初始方案的总工期是否满足（)。 |
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| 29.工期方面，初始方案的总工期是否满足（)。 |
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| 30.在单位工程施工组织设计中第二项内容是()。 |
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