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关键字: 大麻 潜在风险 马克思 主编 湖南 列宁主义 二十世 五四运动 | 时间:2024-10-28 13:36 | 人浏览

【答案】资本经营y 过程性评测(25)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30
1.战略联盟的目的乃是接受竞争对手,赢得市场,而不是消灭竞争对手。因此,联盟伙伴之间是一种合作关系。

2.战略联盟中,联盟各方的经营行为受所定协议、契约的制约,因而不再具有独立的法人资格。

3.企业分立只涉及权益在两个独立实体之间的划分,不存在股权和控制权向第三者转移的情况

4.在战略联盟谈判中,当和潜在战略伙伴谈判时,要详细介绍公司的有关产品、市场、战略等信息,以便促成联盟关系的建立。

5.公司以部分财产另外设立两个公司的行为属于新设分立。

6.慎重地选择战略联盟合作对象是联盟顺利发展的前提条件。

7.公司基于保持动机参与战略联盟的目的,很可能是为了利用公司的领先地位获得最大收益。

8.战略联盟中,联盟成员之间只有设定共同的价值观、经营作风和文化观念才能顺利推进合作进程。

9.企业分立后,分立出去的子公司将拥有独立的法人地位,原有股东将失去对分立出来的子公司的权利。

10.联盟企业之间既不是单纯的竞争关系,也不是单纯的合作关系,他们在合作中竞争,在竞争中合作,并在合作中取得更为强大的竞争优势,是一种既合作又竞争的双重关系。

11.根据我国新公司法第一百四十三条规定:公司为将股份奖励给本公司职工而收购的本公司股份,不得超过本公司已发行股份总额的百分之十;用于收购的资金应当从公司的税后利润中支出;所收购的股份应当在6个月内转让给职工。

12.股权参与式的战略联盟与并购不同之处就是这种投资性的联盟需持有对方大量的股份,以保持其相对独立性。

13.分立可以满足企业扩张的需要。

14.当公司欲从一个或几个主要股东手中回购股份时,一般会采用协议回购方式。

15.公司分立就是设立分公司。

单选题:15道,每道2分,总分30
1.公司以部分财产另外设立两个公司的行为属于()。

2.如果一项业务是公司的核心业务,但公司在该业务领域中处于追随者的地位,那么其参与战略联盟是基于()。

3.如果一项业务在公司总战略中处于核心业务位置,公司在该业务领域享有相对领先的地位,那么其参与战略联盟是基于()动机。

4.战略联盟与企业并购最大的区别在于,战略联盟是强者与强者的对话。因此,联盟伙伴之间是()。

5.战略投资者区别于一般法人投资者的首要特征是()

6.99年8月份南京高科将其持有的南京新港高齿有限公司股权以6416万元的价格转让给南京高速齿轮箱厂。其行为是()。

7.根据我国公司法规定,股份公司因与持有本公司股份的其他公司合并而收购的本公司股份必须在()转让或注销。

8.无资产性的战略联盟称为()。

9.企业分立只涉及权益在两个独立实体之间的划分,因此()

10.如果一个公司在某一业务领域是一个追随者,而且该业务在公司的业务组合中处于相对边缘的地位,那么其参与战略联盟是基于()。

11.建立企业战略联盟的基础和关键环节是()。

12.如果一项业务在公司的总体业务组合中处于相对边缘的地位,但公司在该业务领域又是一个市场领袖,那么其参与战略联盟主要动机是()。

13.()可以帮助企业纠正以前错误的并购。

14.根据我国《公司法》规定,股份公司可以在一定条件下回购本公司的股票,为减少公司注册资本而回购的股票()。

15.股份回购是()方式之一。

多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40
1.契约式战略联盟的常见形式主要有()。

2.在允许股票回购的国家里,股票回购的方式一般有()。

3.战略联盟的基本动机主要有()。

4.以下反映企业分立的动因有()。

5.股票回购的作用主要有()。

6.战略联盟形成的理论基础主要有()。

7.与一般法人投资者相比,战略投资者具有以下特征()。

8.股份公司在()的情况下回购的本公司股票应当在六个月内转让或者注销。

9.以下反映战略联盟特征的表述有()。

10.一般来说,一个公司进行资产剥离的动因有()。

答案有错

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