一、填空题
1、在项目的采购中，当买者为承包商时，卖者就是。
2、最基本的项目采购策略有两种：团体采购策略和。
3、采购的微观环境就是项目组织实施采购的和程序。
4、资格预审是对申请投标的单位进行事先的。
5、合同管理是保证承包商的实际工作满足的过程。
6、合同的解除是指消灭既存的合同效力的行为。
7、项目终止方式分为如下四种：绝对式终止、附加式终止、、自灭式终止。
8、未来项目经理的预期责任大量的都是关于有的项目的运行规划的。
9、未来通过强有力的信息系统、最优控制的开展、反馈和报告系统，对管理成就的评价将变得高度。
10、未来的商业组织将很少在市场和生产能力的基础上竞争，而更多地在管理能力和
上竞争。
11、项目计划的形式有概念性计划、、。
二、名词解释
1、项目采购
2、项目采购宏观环境
3、项目合同的履行
4、绝对式终止
5、附加式终止
三、简答题
1、项目实施组织在采购产品过程中应遵循哪些原则？
2、作为项目合同应具有哪些构成要素？
3、项目结束报告应包含哪几项内容？
4、在未来，哪些项目管理技术将会十分重要？
5、项目计划的目的和原则是什么？
四、论述题
1、如何进行项目合同纠纷的处置？
2、未来我国哪些项目需要应用项目管理？
3、试述项目审查需要分析研究的具体内容。
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