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关键字: 大麻 潜在风险 马克思 主编 湖南 列宁主义 二十世 五四运动 | 时间:2024-09-26 22:18

发布时间:2024-09-26 22:18

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【答案】电大《企业战略管理》网上在线形考作业04任务_0011参考

1809【企业战略管理】网上在线形考作业04任务_0011答案

一、单项选择题(共5道试题,共10分。)
1.1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(B)。
A.服务差异化战略
B.产品差异化战略
C.人事差异化战略
D.形象差异化战略
2.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是(A)
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.
低成本集中化
D.
差异集中化
3.对GE的塑料产品事业部来说,在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有(C )
A.是否应该发展金属制品产业
B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓
C.确定采取降价策略还是个性化策略
D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲
4.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重(C)
A.成长目标
B.竞争对手多少
C.利润
D.形象
5.当前,一般而言,以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。(D)
A.日光灯
B.汽车
C.手机
D.面包
二、作品题(共1道试题,共90分。)
1.
Motel6和里茨?卡尔顿在住宿行业中参与竞争的市场定位恰恰相反。
Motel6满足的是那些很注重价格的旅行者的要求,他们所想要的是一个干净的没有附加服务的地方来过夜。为了达到低成本提供隔夜住宿的目的,Motel6采取了以下措施:(1)选择相对便宜的地点来建筑住宿房间——通常是在州与州的交界和高速公路地段,都避免支付高额的黄金地段费用;(2)只建设一些基本的设施——没有饭馆和酒吧,也极少有游泳池;(3)依靠标准的建筑设计,并且只需要一些并不昂贵的材料和低成本的建筑技术;(4)房间设施和布置也很简单。这样一来,就既降低了建筑成本,又降低了运作成本。由于没有饭馆、酒吧和各种顾客服务,所以在Motel6一间住房的运作只需要前厅人员、房间清扫人员、房架及地面维修人员就可以了。为了在那些要求简单的旅行者中推进Motel6的概念,Motel6连锁利用了独特的易于辨认的收音机广告,其中这些广告是由全国联合的收音机广播名人TomBodett来制作的,它们描述了Motel6的干净房间、没有附加项目的设施、友好的氛围,以及较低的费用(每晚通常在30美元以下)。
卡尔顿的对象主要是那些愿意支付且支付得起高级的住宿和一个一流的个人服务的旅行者和度假者。卡尔顿的特色是:(1)黄金地段——从很多房间都能够看到如画的视野风景;(2)定制的建筑设计;(3)幽雅的饭店,食物精美、名厨主理;(4)游泳池、健身设施及其他休闲设施;(5)雅致的休息间和酒吧;(6)高级的房间住宿条件;(7)适时适地的顾客服务和娱乐休闲机会;(8)大规模受过很好训练的专业工作班子,他们为使每一个顾客的逗留都非常惬意面竭尽全力。
请根据以上资料回答:
(1)两家公司分别采用的是何种竞争战略?这两种不同的竞争战略的适用条件有哪些?
(2)两家公司都是经营旅馆业的,为什么能够采取截然不同的竞争战略?
字数控制在1000字以内。







答案有错

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