41、某企业生产A产品，有关资料如下表：
| 工序 | 定额工时 | 完工率 | 在产品数量 | 约当产量 |
| 1 | 10 | （10*50%）/20*100%=25% | 120 | 30 |
| 2 | 8 | （10+8*50%）/20*100%=70% | 60 | 42 |
| 3 | 2 | （10+8+2*50%）/20*100%=95% | 160 | 152 |
| 合计 | 20 |
| 340 | 224 |
要求：计算在产品完工率及在产品约当量。
42、某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序工时定额：第一工序4小时，第二工序8小时，第三工序8小时。各工序内均按50%的完工程度计算。本月完工200件，在产品120件，其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月发生费用合计分别为：原材料16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元，原材料生产开始时一次投料。
要求：（1）计算各工序在产品完工率；（2）计算月末在产品的约当产量；（3）约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品成本。
答：（1）第一工序在产品完工率=4*50%/20=10%
第二工序在产品完工率=（4+8*50%）/20=40%
第三工序在产品完工率=（4+8+8*50%）/20=80%
（2）第一工序月末在产品约当产量=20*10%=2
第二工序月末在产品约当产量=40*40%=16
第三工序月末在产品约当产量=60*80%=48
在产品约当产量合计：66
（3）原材料费用分配率=16000/（200+120）=50
完工产品的原材料费用=200*50=10000
在产品的原材料费用=120*50=6000
工资及福利费用分配率=7980/（200+66）=30
完工产品的工资及福利费用=200*30=6000
在产品的工资及福利费用=66*30=1980
制造费用分配率=8512/（200+66）=32
完工产品的制造费用=200*32=6400
在产品的制造费用=66*32=2112
完工产品成本=10000+6000+6400=22400
月末在产品成本=6000+1980+2112=10092
43、某企业生产A产品，采用定额成本法对完工产品和月末在产品的材料费用进行分配。已知：月初在产品定额成本1000元，脱离定额差异—10元；本月发生定额成本9000元，脱离定额差异+110元；本月产成品85件，每件定额成本100元，材料成本差异率为+2%。
要求：计算产成品实际成本。
答：本月产成品材料定额成本=85*100=8500
月末在产品材料定额成本=1000+9000-8500=1500
脱离定额差异分配率=（-10+110）/（8500+1500）*100%=1%
产成品应负担的脱离定额差异=8500*1%=85
在产品应负担的脱离定额差异=1500*1%=15
产成品应负担的材料成本差异=（9000+110）*（+2%）=+182.2
产成品材料实际成本=8500+85+182.2=8767.2
44、某企业大量生产A产品，月初A产品的在产品费用及本月费用见下表。本月完工产品300件，单件原材料费用定额为15元，单件工时定额为20小时，月末在产品定额原材料费用为1500元，定额工时2000小时。
A产品费用资料
| 项目 | 原材料 | 工资及福利费 | 制造费用 | 燃料及动力 | 合计 |
| 月初在产品费用 | 3528 | 2916 | 3519 | 2023 | 11986 |
| 本月费用 | 4872 | 4284 | 6081 | 3577 | 18814 |
要求：采用定额比例法分配计算完工产品和月末在产品成本（编制成本计算单）
A产品成本计算单
| 项目 | 原材料 | 工资及福利费 | 制造费用 | 燃料及动力 | 合计 | |
| 月初在产品费用 | 3528 | 2916 | 3519 | 2023 | 11986 | |
| 本月费用 | 4872 | 4284 | 6081 | 3577 | 18814 | |
| 合计 | 8400 | 7200 | 9600 | 5600 | 30800 | |
| 分配率 | 1.4 | 0.9 | 1.2 | 0.7 |
| |
| 完工产 品成本 | 定额 | 4500 | 6000小时 | 6000小时 | 6000小时 |
|
| 实际 | 6300 | 5400 | 7200 | 4200 | 23100 | |
| 月末在 产品成本 | 定额 | 1500 | 2000小时 | 2000小时 | 2000小时 |
|
| 实际 | 2100 | 1800 | 2400 | 1400 | 7700 | |
45、某企业生产A产品，有关资料如下：（单位：元）
直接材料 直接人工 制造费用 产量
月初在产品成本 1303 792.8 429.8 10件
本月发生费用 20000 5500 4000
本月投入 140件
本月完工 120件
有关定额情况：完工产品材料消耗定额20公斤，月末在产品材料定额10公斤；完工产品工时定额10小时，月末在产品工时定额6小时。
要求：根据上述资料，采用定额比例分配法计算完工产品与在产品成本。
答：（1）分配材料费用：
完工产品材料定额消耗量=120*20=2400（公斤）
在产品材料定额消耗量=30*10=300（公斤）
分配率=（1303+20000）/（2400+300）=7.89
完工产品材料成本=2400*7.89=18936（元）
在产品材料成本=300*7.89=2367（元）
（2）分配人工费用：
完工产品工时定额耗用量=120*10=1200（小时）
在产品工时定额耗用量=30*6=180（小时）
分配率=（792.8+5500）/（1200+180）=4.56
完工产品人工成本=1200*4.56=5472（元）
在产品人工成本=180*4.56=820.80（元）
（3）分配制造费用：
分配率=（429.8+4000）/（1200+180）=3.21
完工产品制造费用=1200*3.21=3852（元）
在产品制造费用=180*3.21=577.80（元）
（4）完工产品总成本=18936+5472+3852=28260（元）
在产品总成本=2367+820.80+577.80=3765.60（元）
46、某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙1500件；1月份实际发生制造费用13000元。11月份“制造费用”科目贷方余额150元；该月实际产量为：甲1200件，乙1000件；该月实际制造费用为9100元。12月份实际产量：甲900件，乙800件，该月实际制造费用为6200元。
要求：（1）计算制造费用年度计划分配率。
（2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。
（3）计算并结转11月份应分配转出的制造费用。
（4）计算并结转12月份应分配转出的制造费用，对计划制造费用与实际制造费用差额进行调整。
答：（1）甲产品的年度计划产量的定额工时=24000*4=96000（小时）
乙产品的年度计划产量的定额工时=18000*6=108000（小时）
年度计划分配率=163200/（96000+108000）=0.8
（2）1月份甲产品应分配的制造费用=0.8*1800*4=5760（元）
1月份乙产品应分配的制造费用=0.8*1500*6=7200（元）
1月份应分配转出的制造费用=5760+7200=12960（元）
借：基本生产成本—甲产品 5760
—乙产品 7200
贷：制造费用—基本生产车间 12960
（3）11月份甲产品应分配的制造费用=0.8*1200*4=3840（元）
11月份乙产品应分配的制造费用=0.8*1000*6=4800（元）
1月份应分配转出的制造费用=3840+4800=8640（元）
借：基本生产成本—甲产品 3840
—乙产品 4800
贷：制造费用—基本生产车间 8640
（4）12月份应分配转出的制造费用= -150+9100-8640+6200=6510
制造费用分配率=6510/（900*4+800*6）=0.775
12月份甲产品应分配的制造费用=0.775*900*4=2790（元）
12月份乙产品应分配的制造费用=0.775*800*6=3720（元）
借：基本生产成本—甲产品 2790
—乙产品 3720
贷：制造费用—基本生产车间 6510
47、某企业生产的甲种产品的原材料随加工进度陆续投入，月末在产品投料为40%。产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按所耗原材料费用计价。该种产品月初原材料费用2000元，本月原材料费用15000元，人工费用1500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末在产品50件。
要求：在产品按所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。
答：原材料费用分配率=（2000+15000）/（150+50*40%）=100
完工产品原材料费用=150*100=15000
在产品原材料费用=50*40%*100=2000
完工产品成本=15000+1500+1000=17500
月末在产品成本=2000
48、某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，某年5月份供水车间供水9000吨，全月发生的费用为3500元，每吨水计划成本为0.55元。供电车间供电40000度，全月发生的费用为12400元，每度电计划成本0.35元。水电均为一般消耗用。
本月各车间、部门消耗水电情况如下：
| 耗用 | 单位 | 供水车间 | 供电车间 | 基本生产车间 | 管理部门 |
| 水 | 吨 |
| 1000 | 6500 | 1500 |
| 电 | 度 | 4000 |
| 30000 | 6000 |
辅助生产车间制造费用不通过“制造费用”科目核算。
要求：（1）按计划成本分配法分别计算各车间、部门用水、电的计划成本；
（2）分别计算供水、供电的计划总成本；
（3）分别计算供水、供电的实际总成本；
（4）分别计算供水、供电的成本差异；
（5）编制分配辅助生产费用的会计分录。
（注意列出算式，“辅助生产成本”科目按车间列示明细科目）
答：（1）供电车间耗水计划成本=1000*0.55=550
供水车间耗电计划成本=4000*0.35=1400
基本车间耗水计划成本=6500*0.55=3575
基本车间耗电计划成本=30000*0.35=10500
管理部门耗水计划成本=1500*0.55=825
管理部门耗电计划成本=6000*0.35=2100
（2）供水计划总成本=550+3575+825=4950
供电计划总成本=1400+10500+2100=14000
（3）供水实际总成本=3500+1400=4900
供电实际总成本=12400+550=12950
（4）供水成本差异=4900-4950= -50
供电成本差异=12950-14000= -1050
（5）借：辅助生产成本—供水车间 1400
—供电车间 550
制造费用—基本车间 14075
管理费用 2925
贷：辅助生产成本—供水车间 4950
—供电车间 14000
借：管理费用 1100
贷：辅助生产成本—供水车间 50
—供电车间 1050
49、某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。
要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。
答：年折旧率=（1-10%）/20=4.5%
月折旧率=4.5%/12=0.375%
月折旧额=500000*0.375%=1875(元)
其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元）
基本生产车间月折旧额：1875*100000/500000=375（元）
会计分录：借：制造费用 1500
管理费用 375
贷：累计折旧 1875
50、某工业企业某月发生动力费用7600元，通过银行支付。月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电5000度，其中车间照明用电500度；辅助生产车间耗电2000度，其中车间照明用电300度；企业管理部门耗电600度。
要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为3000小时，B产品生产工时为2000小时。
（2）编制该月支付与分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐不设“燃料及动力”成本项目；辅助车间不设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）
答：（1）动力费用分配率=7600/（5000+2000+600）=1（元/度）
基本生产车间产品电力费用=4500*1=4500
产品电费分配率=4500/（3000+2000）=0.9
A产品应负担的电力费用=3000*0.9=2700
B产品应负担的电力费用=2000*0.9=1800
基本生产车间照明电力费用=500*1=500
辅助生产车间产品电力费用=1700*1=1700
辅助生产车间照明电力费用=300*1=300
企业管理部门电力费用=600*1=600
（2）借：应付帐款 7600
贷：银行存款 7600
（3）借：基本生产成本—A产品—制造费用 2700
—B产品—制造费用 1800
制造费用—基本生产车间 500
辅助生产成本—燃料及动力 2000
管理费用 600
贷：应付帐款 7600
下一篇：暂无