【答案】工商企业经营管理y 过程性评测(11)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.股东大会或股东代表大会的民主决策方式之一是召集全体股东或全体股东代表进行表决。 正确 错误 2.现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 正确 错误 3.在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是财务活动。 正确 错误 4.企业决策职能的主体一般是企业的管理者。 正确 错误 5.在进行经营决策时，可供选择的备选方案越多越好。 正确 错误 6.合伙企业不具有法人资格。 正确 错误 7.在企业经营决策的基本要素中，决策理论和决策方法的正确运用是有效决策的前提条件。 正确 错误 8.企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。 正确 错误 9.权力可以分为三类：个人影响权、所有权、经营权，其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。 正确 错误 10.根据西蒙的观点，企业经营决策就是选择“最优”的经营方案。 正确 错误 11.经营权具有唯一性，一个企业只有一个经营权，它是不可分的。 正确 错误 12.企业经营决策必须建立在可行性研究的基础之上。 正确 错误 13.差异化战略比成本领先战略重要一些。 正确 错误 14.初始决策是在有关经营活动已经进行，对环境产生一定影响的前提下进行的。 正确 错误 15.企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.根据四象限分析法，市场占有率和销售增长率都高的产品称为（）。 风险产品 明星产品 厚利产品 衰退产品 2.经营权完整的股份制企业决策的基本形式是（）。 专制决策方式 民主决策方式 经验决策 科学决策 3.企业经营权的核心是()。 产权 决策权 控制权 盈亏权 4.在现代企业中，企业监督者机构不享有的权力是()。 检查企业财务 提议召开股东大会　 要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为 修改公司章程 5.根据决策主体的标准，可以将决策分为（）。 集体决策与个人决策 经验决策与科学决策 生产决策和营销决策 初始决策与改善决策 6.根据需要解决问题的来源的标准，可以将决策分为（）。 集体决策与个人决策 经验决策与科学决策 初始决策与改善决策 生产决策和营销决策 7.下列不属于企业经营决策内容的是（）。 产品决策 投资投策 企业形象塑造决策 领导制度选定决策 8.（）必须从回溯分析开始。 集体决策 个人决策 初始决策 追踪决策 9.现代企业经营决策的基础工作是（）。 计划制定 可行性研究 人力资源开发 资金筹集 10.()包括六方面的活动:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。 狭义的企业经营概念 广义的企业经营概念 原始的企业经营概念 现代企业经营概念 11.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是()。 企业法人制度 企业经营制度 企业管理制度 企业监督制度 12.企业监督职能的主体是()。 企业的经营者 企业的管理者 企业的所有者 企业的全体成员 13.特尔斐法属于（）。 集体决策 个人决策 初始决策 追踪决策 14.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是()机构。 企业的所有者 企业的经营者 企业管理者 企业的监督者 15.根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为不同的情况，其中，固定费用和变动费用都低的产品称为（）。 安全型 警戒型 成长型 危险型 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.企业投资者机构所拥有的权力有()。 组织权 人事权 决议权 审批权 检查企业财务权 2.根据决策的依据的标准，可以将决策分为（）。 个人决策 集体决策与 经验决策 科学决策 改善决策 3.现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征()。 拥有现代企业制度 拥有现代自然科学技术 拥有现代经营科学技术 企业所有权与经营权分离 拥有完整的经营权 4.企业经营体系是由()构成。 企业所有者机构 企业经营者机构 企业管理者机构 企业执行者机构 企业监督者机构 5.与初始决策相比，追踪决策具有如下特点：（）。 预测分析 回溯分析 非零起点 双重优化 在备选方案中择优 6.企业经营权由()组成，缺一不可。 产权 控制权 监督权 决策权 盈亏权 7.要实现企业的民主决策，必须具备一定的条件和基础，主要有（）。 企业投资者是企业的真正所有者 企业的各权力相互制约 企业的决策程序是科学的 决策者拥有准确可靠地信息 决策者掌握了决策理论和决策方法 8.企业经营决策的基本要素主要由（）构成。 决策者 决策对象 决策结果 决策理论和决策方法 信息 9.企业经营活动的内容有()。 生产活动 营销活动 供应活动 财务活动 人力资源开发活动 10.企业经营职能包括()。 决策职能 营销职能 管理职能 监督、职能 改善职能