【答案】工商企业经营管理y 过程性评测(32)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.企业管理人员是管理组织中的主体。 正确 错误 2.人力资源的总量需求是指某一组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求量。 正确 错误 3.不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是偶然采购品 正确 错误 4.企业理念识别只有在视觉识别和行为识别的基础上去发挥它的功能。 正确 错误 5.事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。 正确 错误 6.订货经济批量是指由采购成本和库存成本构成的年度购存总成本最低的订货总量。 正确 错误 7.在实施业务外包活动中，确定核心竞争优势至关重要。 正确 错误 8.80/20规则是指通常数量或种类为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购总金额之和在2%以下。 正确 错误 9.在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低。 正确 错误 10.企业形象塑造是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造上的具体化。 正确 错误 11.组织外部的人力资源供给来源，实际上是社会供给来源，即指一个国家的宏观的人力资源供给来源。 正确 错误 12.目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础。 正确 错误 13.企业直接的解雇行为而导致劳动力储备的下降称之为波动。 正确 错误 14.产品成本决策就是确定企业产品成本的标准。 正确 错误 15.单件小批量生产方式适用于产品体积小、结构简单、品种数量少的企业。 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.企业用于新的企业理念传播的投资是（）。 导入性投资 企业内部CIS运行投资 企业外部CIS运行投资 调整性投资 2.根据边际生产率理论，企业增加人力资源量的条件是（）。 边际收入大于边际成本 边际收入小于边际成本 平均收入大于平均成本 平均收入小于平均成本 3.边际生产率理论的核心是要把某种生产要素的边际收入同它的边际成本进行比较，并且以追求（）为基本前提和出发点的。 最大边际收入 最低边际成本 最大边际利润 最大限度的利润 4.价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是（）。 战略采购品 集中采购品 瓶颈采购品 正常采购品 5.造船厂适合采用的基本制造流程是（）。 单件生产 成批生产 大量生产 连续生产 6.频繁订货和使用、不需要学习就会使用的产品是（）。 常规订货产品 过程问题产品 性能问题产品 行政问题产品 7.价值低、有大量的供应商的采购物品是（）。 战略采购品 瓶颈采购品 集中采购品 正常采购品 8.炼油厂、化工厂等生产过程连续性和整体性较强的企业适合采用（）生产方式。 单件生产 成批生产 大量生产 连续生产 9.经济订购批量的选定标准是（）。 采购成本最低 库存费用最低 总供应费用最低 订货量最大 10.以下哪项是用于外部人力资源供给的预测方法（）。 马尔可夫分析方法 德尔菲法 维持现状法 劳动生产率分析法 11.企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）。 生产力范畴 生产关系范畴 上层建筑范畴 经济基础范畴 12.以下哪项不是解决人力资源短缺的方法?（）。 利用企业现有人员 从企业外部招聘 将工作转包给其它企业 降低劳动力成本 13.（）能将全体员工凝聚成一个整体。 企业管理组织 企业领导人 人力资源开发 资金筹集 14.企业人文环境营造、管理人员教育，是（）。 评价企业理念识别系统塑造效果的指标 评价企业行为识别系统塑造效果的内部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 15.（）是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛来建立起来的组织。 直线制组织 职能制组织 直线职能制组织 学习型组织 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.事业部制的组织结构特点是：（） 集中决策 分散经营 初始决策与改善决策 生产决策和营销决策 2.供应决策方案是由（）构成的。 供应批量 供应方向 供应目标 供应方针 供应商 3.企业在选择合作形式时应考虑的问题有（）。 能否充分发挥合作各方的优势 合作方在整个供应需求中的地位 能否促进合作双方的进一步合作 合作各方对合作的认识程度 能否强化合作方的竞争 4.生产工艺决策就是对（）进行制定、评价和选择。 产品的主要制造技术 产品的基本制造流程 生产类型和厂址 生产组织 生产计划 5.企业形象塑造系统主要由（）构成。 企业理念识别系统 企业行为识别系统 企业视觉识别系统 企业功能识别系统 企业信息识别系统 6.塑造概念的三个重心是（）。 视觉 形象 机能 系统 理念 7.以下属于人力资源需求预测方法的是（）。 马尔可夫分析方法 德尔菲法 维持现状法 劳动生产率分析法 经验规则 8.企业生产决策的内容有（）。 工艺和设备决策 产品成本决策 生产类型决策 生产组织决策 厂址选择决策 9.从供应的角度来说，市场结构通常可以划分为（）。 完全竞争市场 垄断竞争市场、寡头垄断市场 完全垄断市场 宏观供应市场 微观供应市场 10.当今具有代表性的企业间合作形式有（）。 战略联盟 供需链管理 企业集团 业务外包 虚拟企业