【答案】管理学基础y 过程性评测(45)【参考答案】

判断题:5道,每道5分,总分25 1.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。 正确 错误 2.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。 正确 错误 3.培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。 正确 错误 4.人员控制系统的控制主体是各级管理者。招聘、培训、报酬、绩效考评等工作主要由人事部门负责。 正确 错误 5.控制的目的必须是对控制客体进行全面而细致的评价。 正确 错误 单选题:8道,每道5分,总分40 1.在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于()。 价值标准 实物标准 收益标准 成本标准 2.管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而()始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。 计划 控制 协调 指挥 3.人员控制系统的控制客体是()。 各级管理者 主管人员 人事部门 员工的行为 4.即时控制通常指的是()。 现场控制 前馈控制 反馈控制 全面控制 5.基层管理者常用的控制方法是()。 培训 直接监督或巡查 股票期权 人事调整 6.()控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。 运营能力 流动性 损益 成本 7.进行质量控制，首先应该掌握()。 成本收益分析法 供应链管理方法 全面质量管理方法 预算控制 8.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的()要求。 目的性 多元性 可检验性 协调一致性 多选题:7道,每道5分,总分35多选题:7道,每道5分,总分35 1.下列选项中，（　）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。 销售额 耗电量 成本总额 工资总额 2.一般来说，对作业系统的控制主要围绕（　）等问题展开。 利润 质量 成本 采购 3.为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（　）。 目标明确原则 控制关键点原则　 刚性原则 及时性、经济性原则 4.零基预算的程序包括（　）。 建立预算目标体系 逐项审查预算 排定各项目、各部门的优先顺序 编制预算 5.从组织层次上来看，绩效可以划分为（　）。 员工个人绩效 部门绩效 全面绩效 董事会绩效 6.企业中应当承担控制职责的人员包括（　）。 企业高层管理人员 行业主管人员 中层管理人员 基层管理人员 7.控制系统是指由（　）组成的具有自身目标和功能的管理系统。 控制主体 控制客体 控制信息 控制措施