【答案】管理学基础y 过程性评测(28)【参考答案】

判断题:5道,每道5分,总分25 1.战略决策主要是由组织的中高层领导决定的。 正确 错误 2.运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。 正确 错误 3.头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。 正确 错误 4.管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。 正确 错误 5.决策者所选择的方案一定是最优化的。 正确 错误 单选题:8道,每道5分,总分40 1.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于()。 战略性决策 战术性决策 业务性决策 程序化决策 2.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。 责权利对等　 分工与协作 分级管理　 弹性结构 3.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是()。 25台　 100台 125台　 12.5台 4.考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。 上级部门 关系部门 下属部门 主管部门 5.以下组织结构形式中，()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 职能制结构 直线职能制结构 事业部制结构 矩阵制结构 6.决策的起点是()。 识别问题　 拟定备选方案 确定决策目标 确定决策原则 7.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于()。 上级考评 群众考评 专家考评 自我考评 8.组织结构设计必须保证与()相匹配。 组织目标 管理理念 组织结构 战略计划 多选题:7道,每道5分,总分35多选题:7道,每道5分,总分35 1.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（　）。 群体决策中责任模糊　　 群体决策方案更容易被接受 群体决策效率高 群体决策比个人决策的精确性强 2.直线职能制组织结构比直线型和职能型都有优势，它（　）。 保持了集中统一指挥的特点 组织结构分工非常细密 注重专业化管理 下属有灵活的自主权 3.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（　）。 预测 决策 函询 反馈 4.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（　）。 因事择人 人事动态平衡 量才使用 程序化、规范化 5.管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（　）。 调动内部成员的工作积极性 吸收外部人才 保证选聘工作的准确性 被聘者可以迅速展开工作 6.影响组织结构设计的因素有很多，主要有（　）等。 战略　 技术 环境　 组织规模 7.现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（　）都要随环境的变化而变动。 组织的部门机构 职责的规定 利润的高低　 职位的安排