【答案】会展管理y 过程性评测(19)【参考答案】

判断题:3道,每道5分,总分15 1.在意大利，其最大的展览中心米兰国际展览中心的总经理由国家总理直接任命。 正确 错误 2.会展行业协会运作的基础条件是良好的企业关系。 正确 错误 3.国际协会联盟的工作语言为英语和西班牙语。 正确 错误 单选题:10道,每道5分,总分50 1.虚拟型组织结构的缺点是（）。 没有参谋 结构较原始 技术要求比较高 没有力量 2.国际展览局总部设在()，成员为各缔约国。 巴黎 纽约 北京 东京 3.中国()首次参加世博会。 1982年 1988年 1994年 2000年 4.连续9年被英国权威杂志《会议及奖励旅游》评为全球最佳会议中心的是（）。 上海 南京 澳门 香港 5.巴黎连续()年来保持世界大型会议和展览中心地位。 5 10 15 20 6.会展行业协会运作的核心要素是（）。 协调的政府关系 良好的企业关系 完备的组织功能 体系的组织结构 7.整个展览工作最重要最关键的部门是（）。 工程部 人力资源部 财务部 管理部 8.矩阵型组织结构的缺点是（）。 结构较复杂 结构较简单 结构较原始 结构较怪异 9.矩阵型结构也称()结构。 “规划—目标” “目标—规划” “规划—前进” “目标—前进” 10.一般企业都应遵循的普遍的原则是（）。 组织设计 艺术设计 结构设计 全方位设计 多选题:7道,每道5分,总分35多选题:7道,每道5分,总分35 1.会展行业的管理体制分为（）。 市场主导型 政府主导型 政府市场结合性 自主放任型 2.大型国际会展筹备委员会组织机构包括（）。 指导委员会 教导委员会 筹备委员会 执行委员会 3.企业所处的外部环境可以分为的类别有（）。 安定的 变化的 动荡的 平静的 4.会展企业组织构架具有的特点是（）。 自主性 整体性 实现性 反映快速 5.影响会展企业组织结构设计的因素是（）。 外部环境 组织技术和规模 企业战略 企业发展阶段 6.会展企业组织部门的构建包括（）。 管理部 市场部 业务部 策划、信息部 7.政府市场结合型形成了三种各有特点的公有展览中心管理模式（）。 个人管理模式 私人管理模式 政府管理模式 委员会管理模式