| 1.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）范围内。 |
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| 2.资金供应条件不包括（）。 |
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| 3.资产、负债、所有者权益等会计要素指标，主要通过（）进行核算。 |
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| 4.根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为（ ）。 |
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| 5.工程网络计划的关键线路是指( )。 |
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| 6.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于( )。 |
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| 7.()进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。 |
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| 8.施工项目只有后个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析依据就是（）。 |
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| 9.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是( )。 |
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| 10.在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为（）。 |
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| 11.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动万言书控制的（）。 |
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| 12.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 |
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| 13.在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行( )。 |
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| 14.施工成本控制的基本步骤为（）。 |
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| 15.双代号网络图中，两项工作间引入虚工作表示( )。 |
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| 16.在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为( )天。 |
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| 17.某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量11Ot，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了( )。 |
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| 18.下列不属于施工成本分析的基本方法是（ ）。 |
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| 19.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。 |
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| 20.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由()决定的。 |
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| 21.已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为( )。 |
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| 22.施工成本管理就是要在（）情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。 |
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| 23.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。 |
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| 24.总进度规划（计划）、项目子系统进度（规划）与项目子系统中的（）进度计划之间要联系和协调。 |
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| 25.发包人应在不迟于约定开工日期前（ ）天预付款，承包人在约定预付时间（ ）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（ ）天后，停止施工。 |
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| 26.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。 |
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| 27.建设工程项目总进度计划是在（）编制的。 |
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| 28.在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项（）的工作组合。 |
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| 29.下列（）不属于建设工程项目总进度目标谁的工作步骤。 |
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| 30.单代号网络中，一项工作必须有( )。 |
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