【答案】企业物流管理y 过程性评测(22)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.JIT将采购与物料供应视为生产链的延伸部分。（） 正确 错误 2.选择供应商是生产物流运作的基础。（） 正确 错误 3.拉式作业的物料移动是来自上道工序。（） 正确 错误 4.生产物流包括企业生产过程中的所有物品有关空间移动的一切活动。（） 正确 错误 5.提前期是指执行某项任务从开始到完成的所耗时间。（） 正确 错误 6.一个企业生产过程实质上是一个物流的过程。（） 正确 错误 7.JIT的目标是彻底消除无效劳动和浪费。（） 正确 错误 8.看板管理适用于单工序生产。（） 正确 错误 9.企业生产物流管理的关键在于配合企业的生产计划和生产工作的流程安排，使得物流的运作效率与生产效率相配合。（） 正确 错误 10.流动占用量属于车间内在制品。（） 正确 错误 11.计算MRP矩阵的提前期是实际提前期。（） 正确 错误 12.对于在制品的管理，主要是要避免生产过量造成的浪费。（） 正确 错误 13.反冲法是事后扣减物料库存的方法。（） 正确 错误 14.JIT在生产过程中一般不设在制品库存。（） 正确 错误 15.追求计划提前期的精度有实际意义。（） 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.MRP的中文名称为（）。 企业资源计划 制造资源计划 企业生产计划 物料需求计划 2.JIT的生产物流计划与控制模式属于（）。 推动型模式 拉动型模式 推动——拉动混合型模式 不确定模式 3.伴随企业内部生产过程的物流活动是（）。 供应物流 生产物流 销售物流 回收物流 4.企业物流系统的最后一个环节是（　）。 采购物流 生产物流 销售物流 逆向物流 5.指示前道工序加工制造一定数量在制品时用的看板属于（）。 在制品看板 信号看板 外协看板 半成品看板 6.MRP信息系统的基本输入信息是（）。 主生产计划 库存状态 产品结构信息 部件用料清单 7.以下不是生产系统衡量的作业指标的是（）。 有效产出 库存 运行费用 生产成本 8.当按照物料流向对企业分类时，造船厂、飞机厂等企业属于（）。 “V”型企业 “A”型企业 “B”型企业 “T”型企业 9.以下属于决定批量的静态方法的是（）。 直接批量法 固定周期批量法 固定时间批量法 经济订货批量法 10.以下不符合JIT要求的是（）。 整体生产均衡化 尽量采用对象专业化布局 强调全面质量管理 整体生产非均衡化 11.以强化运输便于保管、保护产品为目的的包装是（　）。 商业包装 工业包装 内包装 外包装 12.从原材料投入生产后，尚处在加工或制造过程中的各种制品属于（）。 在制品 半成品 原材料 产成品 13.（）生成的订货量等于固定的周期数的净需求量之和。 连续库存检查控制法 经济订货批量法 ABC库存法 固定周期批量法 14.物料需求计划（MRP）是（）产生的存货管理方法。 20世纪50年代 20世纪60年代 20世纪70年代 20世纪80年代 15.决定企业生产什么和什么时候生产的权威文件是（）。 物料需求计划 库存状态 主生产计划 产品结构信息 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.JIT的目标包括（）。 废品量最低 库存量最低 机器损坏低 批量小 2.企业生产物流的特点包括（）。 物资采购量大 外部物流较难控制 供应商多变 生产过程原材料、在制品占有大 3.以下属于MRP参数的是（）。 时间参数 提前期 批量 产量 4.按照生产过程的物流连续程度可把生产过程分为（）。 连续性生产 间断性生产 离散性生产 总凝固性生产 5.MRP的目标包括（）。 保证按时供应用户所需的产品 及时取得生产所需的原材料 保证尽可能低的库存水平 降低产品成本 6.挑选与包装时间主要受哪些因素的影响？（）。 工人的技能 系统的自动化程度 客户订货的复杂性 是否托盘化 7.看板管理的作用包括（）。 实现生产稳定化、标准化和准时化 防止“过量制造”和“过量运送” 看板自动微调，能适应市场和厂内生产动态变化 看板能反映出生产过程的基本状况 8.按照用户对产品的需求特性可把生产系统分为（）。 连续性生产 备货性生产 订货性生产 总凝固性生产 9.库存状态信息主要包括的内容为（）。 当前库存量 计划入库量 提前期 安全库存量 10.在实践中，常用的决定批量的方法有（）。 固定批量法 经济订货批量法 直接批量法 固定周期批量法