一、填空题
1、项目管理是一种专业知识，是一个。
2、每个项目的过程必然经过启动、成长、成熟、这四个阶段。
3、一个项目一旦确立，首先将要面临两个问题：第一，必须确定项目与公司的关系，即项目的
，第二，必须确定项目内部的组成。
4、职能式组织结构是当今世界上最普遍的组织形式。
5、式组织是职能式组织和项目式组织两者的结合。
6、是项目小组的灵魂，是决定项目成功与否的关键人物。
7、要建立一个有效的团队，首先要在项目小组内部建立一个有效的机制。
8、项目经理的培养主要靠。
9、项目的目标具有如下三个特点：多目标性、、层次性。
10、项目目标的确定有一个由一般到逐渐细化的过程。
11、项目行动计划表在不同的项目组织中有不同的表现形式：GoZinto图式、、。
二、名词解释
1、项目管理
2、项目控制
3、项目目标
4、项目目标文件
5、时间利用率
三、简答题
1、项目管理的特点有哪些？
2、项目管理的基本内容是什么？
3、职能式组织结构的优点有哪些？
4、项目组的组成成员有哪些？
5、项目启动会议的目的是什么？
6、项目计划的内容有哪些？
四、论述题
1、请结合实际谈谈你对如何做一个优秀项目经理的认识。
2、请结合实际谈谈你对如何做好项目目标文件规划的认识。
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