思考与练习
第一章
1、什么是管理者？管理者按所处的组织层次分为哪几类？管理者应具备哪些技能要求？管理的职能包括哪些？
2、幼儿园经营环境构成是什么？
3、怎样宣传新建幼儿园？
4、幼儿园组织文化中必不可少的是什么？
第二章
1、观察一所幼儿园选址的情况及其利弊。
2、根据幼儿园实际，设计一份幼儿园春秋两季招生宣传材料。
3、制作一份幼儿园招聘启示。
第三章
为班级创设一个活动区域.（要求注明年龄班、活动区名称、所需材料、布置的理由）
第四章
作一个幼儿园中班（人数为30人）的设备配置的经费预算。（单位：人民币 元。）
第五章
运用所学理论评述一所幼儿园实行园长负责制的情况
第六章
联系实际分析各种管理方法的互补性及实施中应注意的问题。
制定一份某幼儿园学期工作计划，并请园长评定
第七章
1、请制定一份某幼儿园2010年的教育工作计划
2、一份幼儿园听课记录
第八章
了解幼儿园资产管理的规范要求
第九章
1、结合幼儿园常见的传染性疾病制定预防和管理的方案（如手足口病、流感等）
2、调查1-2所幼儿园的一周食谱，并制定幼儿园一周食谱
第十章
结合实例谈一下园长的领导方法和艺术
结合实例谈谈幼儿教师的职业道德问题
第十一章
评析某幼儿园的家长工作；发挥家长委员会的作用，民主管理幼儿园；
谈谈幼儿园为社区服务的措施和途径；评价一所幼儿园的社区服务工作，并提出改进设想
第十二章
结合幼儿园可能发生的事故，（食物中毒、校车伤人、地震、火灾等）制定危机预案
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