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关键字: 理性情绪 情绪疗法 三个阶段 标杆管理 少数民族 省份 人类社会 进化过程 | 时间:2024-09-08 10:24

发布时间:2024-09-08 10:24

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【答案】《成本会计》题库之计算题(31-40)

31、企业丙产品由两道工序组成,原材料不是在生产开始时一次投入。投入程度与加工进度不一致。其各工序的原材料消耗定额为:第一工序80公斤,第二工序40公斤,共为120公斤。两道工序的月末在产品数量为:第一工序200件,第二工序240件,完工产品300件。月初在产品和本月发生的原材料费用为186400元。

要求:采用约当产量比例法在完工产品和在产品之间分配原材料费用。(分配率保留3位小数)

答:(1)第一工序在产品原材料累计消耗定额=80*50%=40(公斤)

第二工序在产品原材料累计消耗定额=80+40*50%=100(公斤)

第一工序在产品约当产量=200*40/120=66.67(件)

第二工序在产品约当产量=240*100/120=200(件)

2)原材料费用分配率=186400/300+66.67+200=328.939

完工产品应分配的材料费用=300*328.939=98681.7(元)

在产品应分配的材料费用=186400-98681.7=87718.3(元)

32、某生产车间生产甲产品分三道工序加工,本月发生直接人工费9310.18元,制造费用13965.27元。单位产品工时定额为:第一道工序5小时,第二道工序2小时,第三道工序3小时。月末在产品完工程度均为本工序的50%。其他资料如下:

加工费用分配表

工序

项目

产量

完工率

约当产量

直接人工

制造费用

第一道

完工产品

100

50%

50

2222

3333

月末在产品

20

25%

5

222.2

333.3

第二道

完工产品

90

70%

63

2799.72

4199.58

月末在产品

10

60%

6

266.64

399.96

第三道

完工产品

60

100%

60

2666.4

3999.6

月末在产品

30

85%

25.5

1133.22

1699.83

209.5

9310.18

13965.27

要求:(1)计算各工序完工率及约当产量;

2)按约当产量分配各工序产品加工费用。(将计算结果填入表中,写出费用分配率计算过程)。

答:直接人工费用分配率=9310.18/209.5=44.44

制造费用分配率=13965.27/209.5=66.66

33、某产品的原材料随生产进度陆续投入,其完工产品和各工序的消耗定额以及月末的在产品数量为:第一道工序原材料消耗定额为80公斤,月末在产品数量为1500件;第二道工序原材料消耗定额为120公斤,月末在产品数量为1000件。在产品的本工序消耗定额按50%计算。月初在产品原材料费用为2350元,本月原材料费用为2650元,完工产品1500件。

要求:(1)按原材料投入程度计算各工序在产品的完工率和月末在产品的约当产量。

2)用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用。

答:(1)第一道工序在产品完工率=80*50%/80+120*100%=20%

第一道工序在产品约当产量=1500*20%=300(件)

第二道工序在产品完工率=80+120*50%/80+120*100%=70%

第二道工序在产品约当产量=1000*70%=700(件)

2)原材料费用分配率=2350+2650/1000+1500=2(元)

完工产品原材料费用=1500*2=3000(元)

月末在产品原材料费用=1000*2=2000(元)

34、假定某种产品的直接材料费用定额为100000元,实际为108900元,超支8900元,该种产品的有关数据如下表:

某种产品直接材料费用表

项目

产品数量

单位产品消耗量

材料单价

材料费用

定额

500

10

20

100000

实际

550

9

22

108900

要求:采用差额计算分析法分析各因素变动对材料费用定额执行结果的影响程度。

答:产品数量变动对材料费用的影响额: 550-500*10*20=+10000

单位产品消耗量变动对材料费用的影响额:550*9-10*20= -11000

材料单价变动对材料费用的影响额: 550*9*22-20=+9900

三因素影响等于材料成本超支额:10000+-11000+9900=8900

35、某企业基本生产车间,其制造费用按年度计划分配率分配。根据资料求得年度计划分配率为2/小时。已知:11月末“制造费用”帐户贷方余额为100元;12月份实际发生制造费用4300元;12月份产品定额工时为:甲产品1200小时;乙产品800小时。

要求:(1)计算12月份甲、乙产品应分配的制造费用;

2)编制12月份制造费用分配的会计分录。

答:(112月份制造费用分配率=4300-100/1200+800=2.1

甲产品应负担的制造费用=1200*2.1=2520()

乙产品应负担的制造费用=800*2.1=1680()

2)会计分录:借:基本生产成本—甲产品 2520

—乙产品 1680

贷:制造费用 4200

36、某企业某年8月甲产品明细帐部分数据见下表,采用定额比例法分配费用。原材料费用按定额费用比例分配,其他费用按定额工时比例分配。明细帐“工资及福利费”栏的“定额”行登记的是定额工时数。

甲产品成本明细帐(部分数据)

摘要

原材料

工资及福利费

制造费用

合计

7

31

余额

3541

2987

3376

9904

8

31

本月生产费用

5459

4213

5024

14696

8

31

累计

9000

7200

8400

24600

8

31

完工

产品

定额

1700

3500小时

实际

5100

4200

4900

14200

8

31

月末

在产品

定额

1300

2500小时

实际

3900

3000

3500

10400

要求:(1)计算原材料费用和其他各项费用的分配率。

2)分配计算完工产品和月末在产品成本。

3)登记甲产品成本明细帐(8月份)。

答:(1)原材料费用分配率=3541+5459/1700+1300=3

完工产品原材料费用=1700*3=5100(元)

月末在产品原材料费用=1300*3=3900(元)

工资及费用分配率=2987+4213/3500+2500=1.2

完工产品工资及福利费=3500*1.2=4200(元)

月末在产品工资及福利费=2500*1.2=3000(元)

制造费用分配率=3376+5024/3500+2500=1.4

完工产品的制造费用=3500*1.4=4900(元)

月末在产品的制造费用=2500*1.4=3500(元)

2)完工产品成本=5100+4200+4900=14200(元)

月末在产品成本=3900+3000+3500=10400(元)

3)登记甲产品成本明细帐(见表)

37、本月固定资产修理:对某项机器设备进行经常修理。修理领用材料计划成本差异率为10%,支付修理人员工资费用150元,用银行存款支付其他修理费用1000元,本月对另一项设备进行大修理,月末完成全部修理工作,共发生修理费用21000元,其中修理领用材料的实际成本为12500元,修理人员工资费用3100元,用现金支付其他修理费用总计5400元,该项修理费用从本月起在6个月内摊销完毕。(以上修理均在辅助车间进行)

要求:编制固定资产修理费用发生及摊销的会计分录。

答:(1)借:辅助生产成本 1370 2)借:待摊费用 21000

贷:原材料 200 贷:原材料 12500

材料成本差异 20 应付工资 3100

应付工资 150 现金 5400

银行存款 1000

3)借:辅助生产成本 3500

贷:待摊费用 3500

38、某企业各辅助车间本月共发生生产费用73326元。其中:原材料费用51200元,机物料消耗3420元,应付生产工人工资4800元,应付车间管理人员工资2100元,应付福利费按工资的14%计提,应提折旧3340元,以银行存款支付办公费等其他费用共计7500元。月末,E辅助车间完工完工一批,其计划成本3400元,实际成本3250元;F辅助车间本月为各单位提供的劳务费用:为基本生产车间生产产品提供动力(该企业基本生产车间设有“燃料及动力”成本项目)52830元,为该基本车间提供一般劳务9200元,为行政管理部门提供劳务4100元,为销售部门提供劳务3936元。

要求:(1)编制归集辅助生产车间各项要素费用的会计分录;

2)编制结转辅助车间制造费用的会计分录;

3)编制完工工具交库的会计分录;

4)编制辅助生产费用分配的会计分录。

(该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算;该企业基本生产车间设有“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“燃料及动力”四个成本项目;辅助生产车间只设前三个成本项目)

答:(1①借:辅助生产成本—直接材料 51200

制造费用—辅助车间 3420

贷:原材料 54620

②借:辅助生产成本—直接人工 4800 ③借:辅助生产成本—直接人工 672

制造费用—辅助车间 2100 制造费用—辅助车间 294

贷:应付工资 6900 贷:应付福利费用 966

④借:制造费用—辅助车间 3340 ⑤借:制造费用—辅助车间 7500

贷:累计折旧 3340 贷:银行存款 7500

2)辅助车间制造费用:3420+2100+294+3340+7500=16654

借:辅助生产成本—制造费用 16654

贷:制造费用—辅助车间 16654

3)完工工具交库:借:低值易耗品 3400

贷:辅助生产成本 3250

材料成本差异—低值易耗品 150

4辅助生产成本分配:借:基本生产成本—燃料及动力 52830

制造费用—基本车间 9200

管理费用 4110

营业费用 3936

贷:辅助生产成本 70076

39、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产AB两种产品,二车间生产C产品,并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下:

生产费用和劳务供应量

辅助车间

生产费用(元)

劳务供应量

机修

18000

5000小时

供电

90000

100000

各受益单位耗用劳务情况

受益单位

耗用劳务量

修理工时

用电度数

机修车间

10000

供电车间

500

第一车间

A产品

30000

B产品

24000

一般耗用

2800

9000

第二车间

C产品

18000

一般耗用

1500

6000

企业管理部门

200

3000

合计

5000

100000

要求:根据上述资料,采用直接分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。

辅助生产费用分配表(直接分配法)

分配方向

对外分配

辅助车间名称

机修车间

供电车间

合计

待分配费用(元)

18000

90000

108000

劳务供应数量

4500

90000

单位成本(分配率)

4

1

辅助

车间

机修

耗用数量

分配金额

供电

耗用数量

分配金额

金额小计

基本

车间

A产品

耗用数量

30000

分配金额

30000

30000

B产品

耗用数量

24000

分配金额

24000

24000

C产品

耗用数量

18000

分配金额

18000

18000

一车间

耗用数量

2800

9000

分配金额

11200

9000

20200

二车间

耗用数量

1500

6000

分配金额

6000

6000

12000

企业管理部门

耗用数量

200

3000

分配金额

800

3000

3800

分配金额合计

18000

90000

108000

借:基本生产成本—A产品 30000

B产品 24000

C产品 18000

制造费用—一车间 20200

—二车间 12000

管理费用 3800

贷:辅助生产成本—机修车间 18000

—供电车间 90000

40、甲产品的一些零部件从本月1日起实行新的消耗定额:旧的原材料费用定额为200元,新的为210元;旧的工时定额为40小时,新的为38小时。该产品月初在产品按旧定额计算的定额原材料费用为4000元,定额工资费用为3000元,定额制造费用为2500元。

要求:计算甲产品新旧定额之间的折算系数,并据以计算该产品月初在产品定额变动差异。

答:材料费用定额系数=210/200=1.05

月初在产品原材料定额变动差异=4000*1-1.05= -200

工时定额系数=38/40=0.95

月初在产品工资费用定额变动差异=3000*1-0.95=150

月初在产品制造费用定额变动差异=2500*1-0.95=125

月初在产品定额变动差异合计:-200+150+125=75

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