| 1.多元化经营是指企业从全球战略出发，在国外设立经营机构，利用国内外资源，在一个或若干个经济领域进行经营活动。 |
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| 2.我国企业目前宜采取全球中心战略。 |
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| 3.“本国中心战略”是指国际企业将战略中心放在国内业务上，国际业务处于较次要的地位。 |
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| 4.高权力程度的国家组织采用体现强烈的等级关系的管理体制和程序。 |
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| 5.国际避税是指国际企业利用有关国家的疏漏，运用欺诈、隐瞒等非法手段减轻或逃避有关国家纳税义务的行径。 |
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| 6.开展国际化经营要广泛利用国内外资源，尤其是国内资源。 |
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| 7.我国在某些行业尤其是劳动密集型行业具有相对优势。 |
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| 8.跨文化沟通的主要特点是它的共同性。 |
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| 9.国际企业文化的首要特征是地域性。 |
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| 10.国际避税与国际逃税，两者的性质是不同的。 |
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| 11.折算风险是指由于汇率变动，报表的不同项目采取不同汇率折算而产生损失或利得的风险。 |
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| 12.“国际企业文化”与“民族文化”、“社区文化”的明显区别在于，“国际企业文化”更多地体现出经济性。 |
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| 13.外汇期权合约给期权买方的是权利，而不是义务，在将来规定的日期内按规定的汇率，买或卖一定数目的外汇。 |
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| 14.文化融合是指不同形态的文化或者文化因素之间的相互结合、相互吸收的过程。 |
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| 15.本国中心战略是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较次要的地位。 |
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| 16.开展国际化经营不需要在国外设立经营机构或广告、促销机构。 |
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| 17.从投资的区位战略看，我国的投资应重点放在亚太地区。 |
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| 18.国际企业利用内部转移价格避税时，其主要做法是:对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取低价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取高价。 |
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| 19.国际企业在利用内部转移价格避税时，其主要做法是:对由低税国子公司向高税国子公司的出口业务采取高价，而对由高税国向低税国的出口业务则采取低价 |
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| 20.外汇风险是指企业在以外币进行的各种交易过程中，由于汇率变动时折算为本币的数额增加或减少的风险。 |
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| 21.跨国公司的文化管理的第一步是建立共同经营观和公司文化。 |
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| 22.分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反，有利于充分调动各子公司的积极性，处理好与当地利益主体的关系，却不利于实现跨国公司整体财务效益。 |
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| 23.经济风险是指企业的资产、负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险。 |
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| 24.道德素质的提高对国民经济发展的意义在于它能有效地节约市场主体的交易费用和企业内部组织费用。 |
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| 25.文化融合以人种的混合和文化的同化或相互适应作为标志。 |
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