【答案】企业文化y 过程性评测(25)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.市场经济是现代企业文化生长的土壤（）。 正确 错误 2.经济增长促进了企业文化的发展，丰富了企业文化的内容（）。 正确 错误 3.任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。（） 正确 错误 4.企业文化是一个系统，其主要内容只有企业价值观和企业精神。（） 正确 错误 5.强调经营理念的重要性是美国企业文化的一个特征。（） 正确 错误 6.欧洲文化的精神来源于基督教。（） 正确 错误 7.企业文化所重视的人不仅仅是个人，而是由个人组成的群体。（） 正确 错误 8.任何管理和文化都是一定社会环境的产物。（） 正确 错误 9.东方传统文化强调以人为核心的各种群体关系。（） 正确 错误 10.企业文化经过法律环境的熏陶便产生一种企业制度文化（）。 正确 错误 11.美国文化最突出的特点是个人主义，强调实现自我价值。（） 正确 错误 12.企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中，具有积极与消极之分。（） 正确 错误 13.企业文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。（） 正确 错误 14.企业之间的竞争说到底是文化的竞争。（） 正确 错误 15.美国文化是物质性的。（） 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.突出个人能力和强调理性主义，是哪个国家的企业文化的特征？（　）。 美国 欧洲 日本 中国 2.员工与企业形成家族式的关系，是哪个国家的企业文化之特征？（）。 美国 德国 日本 中国 3.总结东西方的企业文化，下列说法错误的是（）。 现代企业文化是西方文化的专利品 企业文化具有民族性 企业文化具有普遍性的规律 各国的管理在国际化中会呈现越来越多的共性 4.推行()是我国企业的本质要求。 企业管理 经济责任制 民主管理 法制管理 5.以下不属于美国文化特征的为（）。 冒险、开拓和创新精神 自由、平等精神 实用主义 集体主义 6.企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第几个里程碑？（） 第一个里程碑 第二个里程碑 第三个里程碑 第四个里程碑 7.关于维持企业文化共同体作为一个经营实体生存发展的基本法律、制度规范属于（）。 法律软环境 法律硬环境 法律大环境 法律小环境 8.“广大员工能够自觉地把自己的一言一行与企业价值观经常对照进行检查，纠正偏差，发扬优点，改正缺点，使自己的行为基本符合企业目标的要求”说明了企业文化的（）功能。 约束功能 凝聚功能 导向功能 协调功能 9.在企业文化建设中坚持（），是由人的社会属性决定的。 一体原则 卓越原则 亲密原则 共识原则 10.关于企业与国家、与同行竞争伙伴关系的法律、制度规范属于（）。 法律软环境 法律硬环境 法律大环境 法律小环境 11.对企业管理与企业文化二者关系，下列说法错误的是（）。 管理是文化的母体 文化是管理的母体 文化影响着管理 文化制约着管理 12.下面哪个不是企业环境的特征？（）。 稳定性 不确定性 复杂性 简单性 13.以下不属于我国社会主义优秀的企业精神的是（）。 强烈的社会责任感 自力更生和艰苦奋斗的创业精神 爱厂如家的集体主义精神 儒家精神 14.以下不属于东方企业文化的特点的是（）。 强调集权式管理 强调企业的社会责任 制度化 重视感情和人际关系 15.我国社会主义企业文化的初创期为（）。 1956～1966 1949～1954 1966～1978 1978～至今 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.我国企业文化的发展大致经历了哪三个阶段？（）。 社会主义企业文化的初创期 社会主义企业文化的劫难期 社会主义企业文化的重建和发展期 社会主义企业文化的成熟期 2.我国近代民族资本企业的企业精神，可以归纳为哪几方面？（）。 实业报国、服务社会的精神 “人和”精神 严细精神 儒家精神 3.影响企业文化的经济环境因素有（）。 世界经济一体化 经济发展水平 生产力 经济全球化 4.西方企业文化的特点包括（）。 强调企业的社会责任 强调明确性 强调科学性 重视物的因素 5.企业环境的类型可以分为（）。 简单静态环境 复杂静态环境 简单动态环境 复杂动态环境 6.企业楷模的作用可表现为（）。 聚合作用 调和作用 榜样作用 舆论导向作用 7.美国企业文化的特征为（）。 强调经营理念的重要性 重视团队精神的发挥 突出个人能力 强调理性主义 8.日本文化的特征包括（） 民族昌盛愿望 学习精神 忠诚精神 和谐一致精神 9.日本企业文化中的团队精神主要表现为（）。 提倡集体主义管理 提倡着眼于人的管理方式 日本企业的激励制度主要是着眼于团队 日本企业的激励制度主要是着眼于个人 10.欧洲各国家企业文化的特征包括（）。 强调员工理性主义和创新、竞争精神 强调集权式管理 强调企业的社会责任 重视员工的“参与管理”