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关键字: 赤脚医生 优秀典型 理性情绪 情绪疗法 三个阶段 标杆管理 少数民族 省份 | 时间:2024-09-13 20:57

发布时间:2024-09-13 20:57

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【答案】2015春中央电大《财务报表分析》形考作业(3)

选择徐工科技公司,专业设备制造业企业作为分析对象。企业获利能力分析如下:(一)销售净利润率分析:

2008年销售净利润率=101847890.8/3354209317=3.04%

销售净利率是反映企业获利能力的一项重要指标,这项指标越高,说明企业从销售收入中获取净利润的能力越强,从2007年2006年和2005年的指标分别为0.75%,0.37%,-4.18%,说明企业的获利能力在逐年增长,反映了企业一直在改进经营管理,提高获利能力。

(二)总资产净利润率

2008年资产净利润率=101847890.8/3638232589.15=2.8%该指标越高,表明企业利用全部资产的获利能力越强,从2007年至2005年的总资产净利润率来看,分别为0.77%,0.3%,-3.91%,反映了企业获利能力逐年在提高,说明企业经营管理水平在不断提升。(三)净资产利润率

2008年净资产利润率=101847890.8/1317674909.18=7.73%

销售净利润率越高,说明企业所有者权益的获利能力越强,销售净利润率越低,说明企业所有者权益的获利能力越弱,从2007年至2005年的净资产利润率来看,分别为2.1%,0.89%,-12.13%,企业的净资产利润率逐年在提高,说明企业获利能力增强。(四)成本费用利润率

2008年成本费用利润率=101847890.8/(3090275677.4+59311610.06+183806821.13+12822291.47)=3.04%

成本费用利润率越高,说明企业实际投入成本费用的获利能力越强;成本费用利润率越低,说明企业实际投入成本的获利能力越弱。从2007年至2005年的成本费用利润率来看,分别为1.233%,0.4%,-3.94%,说明企业的获利能力在逐年增长,反映了企业一直在改进经营管理,提高获利能力。

综上所述,徐工科技一直以来,在改进经营管理水平,增加销售的同时,减少消耗,降低成本,使企业在激烈的竞争中发展,壮大。

答案有错

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