【答案】工商企业经营管理y 过程性评测(42)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.撇脂定价也称为高额定价，初期以高价销售。 正确 错误 2.成本导向定价法是以成本为中心的定价方法。 正确 错误 3.营销环境包括微观环境和宏观环境。 正确 错误 4.市场细分的依据决定消费者需求差异的重要变量。 正确 错误 5.产品成本是影响企业定价的唯一因素。 正确 错误 6.心理定价法主要适用于零售环节的定价。 正确 错误 7.促销活动主要包括广告、人员推销、销售促进、公共关系等。 正确 错误 8.企业合作的根本基础是分散经营风险。 正确 错误 9.市场营销观念是指“以生产为中心”。 正确 错误 10.在实施业务外包活动中，确定核心竞争优势至关重要。 正确 错误 11.企业形象塑造是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造上的具体化。 正确 错误 12.企业理念识别只有在视觉识别和行为识别的基础上去发挥它的功能。 正确 错误 13.市场营销观念是指为“以顾客为中心”。 正确 错误 14.市场营销的过程是认识企业营销组织、实施和控制的过程。 正确 错误 15.边际生产理论认为，企业对劳动力的需求不只是由工厂生产产品的需要所决定，还要根据对增加劳动力所花费的成本和其所能增加的收入进行比较后才能确定。 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）。 10% 25% 20% 15% 2.现代企业经营决策的基础工作是（）。 计划制定 可行性研究 人力资源开发 资金筹集 3.在实业类投资决策方法的静态分析法中，（）适用于缺乏资金的工业企业或具有较大风险性和不确定性的投资方案。 净收益法 回收期法 投资收益率法 净现值法 4.企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）。 生产力范畴 生产关系范畴 上层建筑范畴 经济基础范畴 5.企业监督职能的主体是()。 企业的经营者 企业的管理者 企业的所有者 企业的全体成员 6.以下哪项属于早期企业间合作形式（）。 战略联盟 合并 企业集团 业务外包 7.企业经营权的核心是()。 产权 决策权 控制权 盈亏权 8.以下哪项是用于外部人力资源供给的预测方法（）。 马尔可夫分析方法 德尔菲法 维持现状法 劳动生产率分析法 9.企业投资决策的前提是（）。 确定投资目标 选择投资方向 项目可行性分析 风险预测 10.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是()。 企业法人制度 企业经营制度 企业管理制度 企业监督制度 11.企业用于新的企业理念传播的投资是（）。 导入性投资 企业内部CIS运行投资 企业外部CIS运行投资 调整性投资 12.拥有对企业经营活动的计划权、组织权、领导权、控制权是()机构。 企业的所有者 企业的经营者 企业管理者 企业的监督者 13.企业人文环境营造、管理人员教育，是（）。 评价企业理念识别系统塑造效果的指标 评价企业行为识别系统塑造效果的内部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 14.在下列企业筹资方式中，（）享有第一顺序优先求偿权。 负债 优先股票 普通股票 留存收益 15.投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于零时的折现率是指（）。 回收期 净收益 净现值 内部收益率 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.市场销售管理过程就是（）市场机会的一个过程。 发现　 分析　 选择 利用 2.以下属于人力资源需求预测方法的是（）。 马尔可夫分析方法 德尔菲法 维持现状法 劳动生产率分析法 经验规则 3.企业供应必须满足的要求有（）。 按质供应 按量供应 及时供应 按来源供应 低成本供应 4.塑造概念的三个重心是（）。 视觉 形象 机能 系统 理念 5.从总体来说，人力资源开发决策主要是对（）做出决策。 劳动力的数量计划 人力资源供给来源 员工的考核晋升 岗位结构设计 人员的培训 6.企业在制定促销组合和促销策略时，要考虑以下因素：() 促销目标 产品因素 市场条件 促销预算 7.解决人力资源过剩的方法主要有（）。 增加工作时间 减少工作时间 人员的重新配置 降低劳动力成本 鼓励提早退休 8.人力资源流动主要有以下几种形式（）。 自然流失 退休 跳槽 内部提拔或降职 内部平级调动 9.企业生产决策的内容有（）。 工艺和设备决策 产品成本决策 生产类型决策 生产组织决策 厂址选择决策 10.市场营销策略中的4P营销组合指的是（）。 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略