【答案】管理学基础y 过程性评测(17)【参考答案】

判断题:5道,每道5分,总分25 1.战略控制必须以战略目标为控制标准。 正确 错误 2.以效率为出发点制定计划，就是追求较高的经济利益。 正确 错误 3.通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。 正确 错误 4.在现代企业管理中，人们不仅把企业看成是经济组织，还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织，也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统，应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。 正确 错误 5.实行成本领先战略，就是降低产品价格。 正确 错误 单选题:8道,每道5分,总分40 1.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。 更长 更短 适中 不确定 2.战略管理是组织()最重要的职责。 创始人 高层管理者 全体管理者 股东大会 3.目前，决策者用于选择战略方案的方法有多种，其中最著名的就是()。 SWOT分析 盈亏平衡法 BCG矩阵法 线性规划法 4.企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的()。 层次性 多重性 变动性 重合性 5.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是()。 竞争战略分析 SWOT分析 BCG矩阵分析 行业寿命周期法分析 6.组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的()特征。 纲领性 长远性 指导性 客观性 7.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是()。 产品预测　 市场预测 财务预测 技术预测 8.目标管理是一个全面的()，它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。 管理系统 评估工具 指标体系 激励手段 多选题:7道,每道5分,总分35多选题:7道,每道5分,总分35 1.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（　）。 该产业在产业结构中的地位　 该产业是否具有吸引力 公司是否拥有优势资源　 该产业的盈利能力 2.密集型发展战略的优点表现在：（　）。 集中经营目标　 管理简单方便 取得规模经济效益 对环境变化的适应能力强 3.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（　）。 计划和控制工作是不可分的 计划的确定总是在其他管理职能之前 计划工作是一成不变的 计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中 4.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（　）。 前向一体化战略 后向一体化战略 多维一体化战略　 多元一体化战略 5.目标分解过程中应注意（　）。 目标体系要有严密的逻辑关系　 鼓励职工积极参与目标分解 要突出重点目标 目标分解后要进行严格的审批 6.目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必需遵守正确的原则，它们是：（　）。 现实性原则　 定量化原则 权变原则　 协调性原则 7.根据应用广度的不同可以将计划分为（　）。 战略计划 作业计划 长期计划 短期计划