【答案】工商企业经营管理y 过程性评测(36)【参考答案】

判断题:15道,每道2分,总分30 1.在实施业务外包活动中，确定核心竞争优势至关重要。 正确 错误 2.组织外部的人力资源供给来源，实际上是社会供给来源，即指一个国家的宏观的人力资源供给来源。 正确 错误 3.从企业供应的内容来看，企业供应决策包括实物资源的供应决策和无形资源的供应决策。 正确 错误 4.企业在建立管理组织时，应遵循一定的原则。 正确 错误 5.企业形象塑造是指企业的经营理念、企业形象概念在各视觉塑造上的具体化。 正确 错误 6.瓶颈采购物品指价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。 正确 错误 7.虚拟企业的实质就是发挥自身优势，对内部资源和力量进行有效整合，以期达到降低成本、提高竞争力的目的。 正确 错误 8.目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础。 正确 错误 9.企业管理规章制度不是组织行为的准则。 正确 错误 10.内部的提升、降职不属于人力资源流动。 正确 错误 11.在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低。 正确 错误 12.不需经过采购决策程序，直接进入采购管理程序的采购品是偶然采购品 正确 错误 13.企业组织就是为了有效地向社会提供产品或劳务，将所拥有的人、财、物等资源按照一定的形式结合起来的社会系统。 正确 错误 14.管理幅度与管理层级是组织设计和职能划分的两个重要因素。 正确 错误 15.企业理念识别只有在视觉识别和行为识别的基础上去发挥它的功能。 正确 错误 单选题:15道,每道2分,总分30 1.（）是组织发展初期的一种最早最简单的结构模式。 直线制组织结构 职能制组织结构 直线职能制组织结构 事业部制组织结构 矩阵制组织结构 2.事业部制的组织结构特点是：（） 集中决策，分散经营 经验决策与科学决策 初始决策与改善决策 生产决策和营销决策 3.（）是主要适用于拥有创新性较强的科研、设计、规划等项目的工作或单位。 直线制组织结构 职能制组织结构 直线职能制组织结构 事业部制组织结构 矩阵制组织结构 4.以下哪项是用于外部人力资源供给的预测方法（）。 马尔可夫分析方法 德尔菲法 维持现状法 劳动生产率分析法 5.以下哪项属于早期企业间合作形式（）。 战略联盟 合并 企业集团 业务外包 6.造船厂适合采用的基本制造流程是（）。 单件生产 成批生产 大量生产 连续生产 7.库存决策主要是确定（）。 订货的时间点 订货的经济批量 最高库存量 订货时间间隔 8.企业间合作与竞争的关系是（）。 以合作限制竞争 以合作替代竞争 相生相克 互不干扰 9.（）是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛来建立起来的组织。 直线制组织 职能制组织 直线职能制组织 学习型组织 10.企业CI活动的核心是（）。 理念识别（BI） 行为识别（MI） 视觉识别（VI） 以上都不是 11.产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（）。 大量生产 批量生产 单件小批生产 流水生产 12.以下哪项不是解决人力资源短缺的方法?（）。 利用企业现有人员 从企业外部招聘 将工作转包给其它企业 降低劳动力成本 13.企业间合作的产生和巩固的前提是（）。 政府的号召 行业合作浪潮的影响 合作方的再三要求 合作双方互利 14.企业人文环境营造、管理人员教育，是（）。 评价企业理念识别系统塑造效果的指标 评价企业行为识别系统塑造效果的内部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 评价企业行为识别系统塑造效果的外部指标 15.（）能将全体员工凝聚成一个整体。 企业管理组织 企业领导人 人力资源开发 资金筹集 多选题:10道,每道4分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40 1.理念识别的功能包括（）。 导向功能 制约功能 凝聚功能 激励功能 执行功能 2.企业合作决策的内容包括（）。 合作对象选择 合作形式决策 合作的经济分析 削弱合作方竞争力决策 人力资源整合 3.网络型组织模式的主体有两部分组成，分别是（）。 中心层 外围层 特殊层 核心层 4.以下属于人力资源需求预测方法的是（）。 马尔可夫分析方法 德尔菲法 维持现状法 劳动生产率分析法 经验规则 5.企业形象塑造系统主要由（）构成。 企业理念识别系统 企业行为识别系统 企业视觉识别系统 企业功能识别系统 企业信息识别系统 6.企业生产决策的内容有（）。 工艺和设备决策 产品成本决策 生产类型决策 生产组织决策 厂址选择决策 7.塑造概念的三个重心是（）。 视觉 形象 机能 系统 理念 8.事业部制的组织结构特点是：（） 集中决策 分散经营 初始决策与改善决策 生产决策和营销决策 9.提高生产系统的柔性在技术设备方面可采取以下哪些措施（）。 用多品种的可变流水生产取代单一品种流水生产 采用柔性制造系统 推行标准化措施 推行成组技术 采用VRP 10.常见的组织结构有：（） 直线制组织结构 职能制组织结构 直线职能制组织结构 事业部制组织结构 矩阵制组织结构